스타트업에 기술 파트너가 필요한 이유

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소개 전체 스타트업의 70% 불합격. 기술 전문가로서 우리는 좋은 기술 파트너가 젊은 회사에 얼마나 중요한지 알고 있습니다. 기업이 신제품으로 더 빨리 시장에 출시할 수 있도록 돕고 스타트업이 성장하는 데 필요한 리소스와 전문 지식에 대한 액세스를 제공합니다. 이번 글에서는 이러한 파트너십이 스타트업에 어떤 혜택을 주고 IT 기업에 어떤 업무를 위임해야 하는지 알려드리겠습니다.

기술 파트너란 무엇입니까?

기술파트너는 고객의 사업을 발전시키는 기술적인 문제를 해결하는 협력회사입니다. 일반적으로 그러한 조직은 최신 기술 발전을 알고 있으며 도움을 받아 고객의 비즈니스 문제를 해결하는 방법을 알고 있습니다.

일반적으로 기술 파트너는 특정 영역에서 충분한 수준의 전문 지식을 갖춘 IT 서비스 제공업체입니다. 고객의 비즈니스를 이해하고, 이를 효율적으로 향상시킬 수 있는 방법을 제시하고, 디지털 트랜스포메이션을 지원하는 아웃소싱 기업입니다.

연구원들은 XNUMX가지 유형의 기술 파트너를 식별합니다.

• A 단일 서비스 전문가 은(는) 특정 유형의 서비스를 전문으로 하지만 모든 고객의 요청에 응답할 수 없는 회사입니다. 이 관계를 주택 건설과 비교하면 그러한 파트너는 바닥을 놓을 수는 있지만 창틀을 교체 할 수는 없습니다. 다른 서비스에는 다른 전문가 팀이 필요합니다.
• A 전략가 개별 조직의 IT 인프라 개발에 대해 조언하는 IT 회사의 대표입니다. 이 전문가는 비즈니스의 기술 구성 요소 개발 계획을 준비합니다. 그러나 채택된 전략을 실행하는 것은 그들의 임무가 아닙니다. 집 비유를 계속하기 위해 전략가는 프로젝트를 준비하는 건축가입니다. 고객은 계획을 구현하기 위한 리소스를 독립적으로 찾아야 합니다.
• A 제너럴리스트 기업의 IT 구성 요소 개발을 위한 거의 모든 비즈니스 아이디어를 구현할 수 있는 기술 파트너입니다. 이 동반자는 항상 당신이 어떤 문제에 대처할 수 있도록 도울 준비가되어 있습니다.
• A 포괄적 인 팀 위의 파트너십 유형의 장점을 결합합니다. 직원은 개발 전략을 계획하는 데 도움을 받을 것입니다. 소프트웨어 솔루션이 제공, 구현 및 고장이 발생한 경우 "고정"됩니다. 이러한 팀은 항상 조치를 취할 준비가 되어 있으며 비즈니스 개발을 위한 전략적 메커니즘으로 작동합니다. 일관성과 연중무휴 지원은 이러한 협업의 기반이므로 기업은 안전하게 유지되고 기술 채택을 실험할 수 있습니다.

협력 유형의 선택은 비즈니스 상태, 목표 및 기능에 따라 다릅니다.

스타트업에 기술 파트너가 필요한 경우는 언제인가요?

대기업은 좋은 품질의 제품을 얻는 동시에 개발 비용을 줄이기 위해 기술 파트너의 도움을 구합니다. 스타트업은 동일한 요구 사항을 가지고 있으므로 파트너십을 통한 위임도 마찬가지입니다.

경험이 풍부한 기술 파트너의 도움으로 무명의 기업이 인기 브랜드가 된 사례가 있습니다. 아마도 Skype는 프로그램의 서버 부분을 구현한 에스토니아 개발자가 아니었다면 성공하지 못했을 것입니다. 따라서 응용 프로그램은 처음에 50천만 명의 사람들을 끌어들였습니다. 엔터프라이즈 커뮤니케이션 플랫폼인 Slack Fortune 77대 기업의 100%에서 사용, 영국 기술 파트너인 MetaLab이 없었다면 빠르게 성장하는 스타트업이 되지 못했을 것입니다.

기술 파트너십은 젊은 기업이 안정적인 비즈니스를 구축하는 데 도움이 됩니다. 특히 혁신적인 기술과 창의적인 비즈니스 아이디어를 기반으로 하는 스타트업은 복잡한 문제를 해결하고 프로젝트를 실행할 사내 전문가가 없을 수 있습니다. IT 프로세스를 기술 파트너에게 위임하는 것이 더 나은 상황을 고려해 보겠습니다.

• 사업을 빨리 시작해야 합니다

프로젝트 이면에 독창적인 아이디어가 있지만 구현이 지연되는 경우에도 유사한 제품으로 경쟁업체가 귀하를 추월할 수 있습니다. 시간을 낭비하고 사용자에게 깊은 인상을 주지 못하고 이익을 잃게 됩니다.

McKinsey&Co에 따르면, 계획보다 33개월 늦게 시장에 출시되는 제품은 향후 XNUMX년 동안 XNUMX%의 수익이 감소합니다.

기술 파트너는 빠른 시장 진입의 문제를 해결합니다. 이러한 회사는 프로세스를 설정하고 필요한 모든 리소스를 제공하며 효과적인 KPI에 의존합니다.

• 품질 저하 없는 신속한 비즈니스 확장

처음에는 비즈니스가 성장하고 향후 확장에 필요한 모든 조건을 제공할 것이라는 점을 고려해야 합니다. 새로운 서비스가 등장하고 고객의 수가 증가하며 제품은 새로운 수요에 맞춰 조정되어야 합니다.

젊은 기업이 항상 직원을 늘리고, 큰 사무실을 임대하고, 필요한 장비와 소프트웨어를 구입하고, 후보자를 찾고 모집하는 데 시간과 돈을 쓸 수 있는 것은 아닙니다. 기술 파트너십은 비즈니스와 함께 확장할 수 있기 때문에 이러한 문제를 해결합니다.

• 예산이 중요합니다

스타트업은 종종 제한된 예산 문제에 직면합니다. 각 결정은 저울질하고 동의해야 합니다. 젊은 프로젝트는 위임을 통해서만 혜택을 받습니다. IT 프로세스 기술 파트너에게.

첫째, 예를 들어 동유럽과 인도의 해외 IT 전문가 비율은 미국과 서유럽의 정규직 직원보다 XNUMX~XNUMX배 낮습니다.

둘째, 기술파트너와의 계약을 통해 최적의 가격 모델을 선택할 수 있습니다. 리소스가 제한된 환경에서 이를 통해 필요한 작업에 대해서만 비용을 지불할 수 있습니다. 예를 들어 예산이 제한된 경우 고정 가격 모델을 선택할 수 있습니다. 첫 번째 반복 및 평가판 릴리스 후 프로젝트를 계속 개발할 것입니다.

• 사업주는 기술적인 전문성이 없다

코드 작성 방법, 디자인 작성 방법, 소프트웨어 개발 주기 구축 방법을 모른다면 숙련된 기술 이사를 고용하는 것이 좋습니다. 이 전문가는 제품 생성 및 혁신 구현과 관련된 문제를 처리합니다. 일반적으로 이들은 비싸고 드문 전문가이므로 기술 파트너에게 문의하는 것이 더 쉽습니다. 복잡한 제품을 가지고 있다면 좋은 엔지니어링 마인드가 필요하고, 직원의 기술이 부족하면 그런 전문가를 고용하기 어렵습니다.

출처: andersenlab.com

기술 파트너는 스타트업에 어떤 제품을 제공합니까?

다음은 기술 파트너가 스타트업에 제공하는 제품의 몇 가지 예입니다.

• 프로토타입 또는 MVP 개발

소프트웨어 프로토타입은 제품의 불완전한 평가판으로 생성됩니다. 투자자 또는 대상 사용자에게 가시적이고 현실적인 방식으로 아이디어를 보여줍니다. 프로그램 레이아웃을 생성함으로써 스타트업은 제품의 가치에 초점을 맞추고 기능적 특징을 제시합니다.

An MVP 소프트웨어 개발 사용자가 제품을 평가하는 방법과 추가해야 하는 기능을 결정하는 데 도움이 됩니다. 따라서 보조 도구를 만드는 비용을 피하고 시장 요구 사항에 맞는 제품을 출시할 수 있습니다. 또한 투자자에게 프로젝트의 전망을 확신시키는 좋은 방법입니다.

숙련된 기술 파트너는 MVP에 무엇이 포함되어야 하는지 뿐만 아니라 어떤 기능을 개선해야 하는지 결정하는 데 도움을 줄 것입니다. MVP를 적절하게 구성하고 유연하고 확장 가능한 아키텍처를 제공합니다.

• 웹 사이트 개발
  

웹사이트는 다른 많은 회사와 차별화되고 고객을 유치하는 스타트업의 명함입니다. 기술 파트너는 제품에 대한 요구 사항을 분석하고, 설계를 제안하고, 애플리케이션의 기능을 개발하고, 제품을 테스트하고, 시장에 출시합니다. 필요한 경우 A/B 테스트를 수행하여 사이트를 최적화하고 플랫폼을 타사 서비스와 통합하여 앱 경험을 향상시킵니다. 신속한 IT 지원과 함께 좋은 웹사이트는 기존 사용자를 유지하고 새로운 사용자를 유치하는 데 도움이 됩니다.

출처: andersenlab.com

• 처음부터 제품 개발

기술 파트너는 개발자, 비즈니스 분석가, DevOps 엔지니어 및 디자이너로 구성된 팀을 지정하여 처음부터 제품을 빌드합니다. 이러한 팀은 프로젝트 관리 및 고객이 요구하는 최적의 기술 및 리소스 조합 선택에 대한 경험이 있습니다. 개발은 반복적으로 이루어지며 각 단계에서 시스템 품질이 확인되고 고객의 희망 사항이 지정됩니다. 제품이 시장에 출시된 후 팀은 시스템의 안정적인 작동을 유지하고 예상하지 못한 문제를 적시에 수정하며 지속적으로 제품을 개발하기 위해 클라이언트와 연락을 유지합니다. 필요한 경우 기술 파트너는 비즈니스가 확장됨에 따라 운영을 확장합니다.

결론

오늘날 스타트업은 세계적 수준의 제품, 신뢰할 수 있는 기술 파트너에 의존합니다. 젊은 프로젝트에는 비즈니스 모델을 이해하고 올바른 솔루션과 혁신을 선택할 전문가의 도움이 필요합니다. 그들은 디지털 혁신 구현을 지원하고 시대에 발맞추고 비즈니스 수행 방식을 개선하고 첨단 기술 도입을 가속화할 것입니다. 이들은 기업인이 21세기에 경쟁력과 진보를 유지할 수 있도록 돕는 "동지"입니다. 기술 파트너는 탁월함의 열쇠입니다.