Steve Ballmer – Apple, RIM 틈새시장, 우리는 그렇게 되고 싶지 않습니다.

어제 VC Summit 이후 Steve Ballmer는 테크 크런치 (TechCrunch) 물론 Microsoft Phone을 포함하여 다양한 주제에 대해 설명합니다.

평소와 같이 Microsoft는 Apple이나 RIM과 같은 성공적인 틈새 OEM이 될 의도가 없었지만 수천만 대가 아닌 수억 대의 휴대폰에서 소프트웨어를 보기를 원했다고 설명하면서 이러한 작업을 수행할 의도를 부인했습니다.

아래의 관련 스크립트를 참조하십시오.

MA: 많은 사람들이 Zune HD를 정말 좋아하는 것 같습니다. 매진되고 있습니다. Zune과 Xbox를 보면 서비스에 연결된 하드웨어가 있는 성공적인 최종 소비자 장치를 만들 수 있는 것 이상으로 보입니다. Microsoft 전화는 언제 받나요? 여러분이 계속 "우리는 Microsoft 브랜드 전화를 만들지 않을 것입니다"라고 말하는 것을 압니다.

SB: 그럼 질문을 드리겠습니다. 질문으로 질문에 답하겠습니다. 즉, 하드웨어 장치를 두 개의 광범위한 범주로 나눌 수 있습니다. 정말 높은 볼륨, 그리고 더 많은 틈새 시장. 그리고 나는 연간 약 50천만 달러 미만의 모든 것을 틈새 시장이라고 부를 것입니다. 그리고 연간 300억이 넘는 모든 것을 틈새 시장이 아닌 것으로 부를 것입니다. PC는 틈새 장치가 아닙니다. 내가 그들이 틈새 장치가 아니라고 생각하는 이유 중 일부는 여러 사람이 장치를 제조할 수 있고, 모두 상호 운용되고, 함께 작동하기 때문입니다. TV는 틈새 장치가 아닙니다. 300년에 30억 개 이상이 팔립니다. 이 경우에는 대부분 표준을 기반으로 하지만 약간의 혁신이 있는 경우 상호 운용됩니다. 전화는 틈새 시장이 아닙니다. 제 생각에 단일 플레이어가 볼륨의 많은 부분을 제어할 수 있는 범주는 더 작은 범주입니다. Apple은 매년 iPod을 무엇으로 판매합니까? 전체 비디오 게임 시장은 연간 30만~40만 개 정도입니다. 그러나 300억, 500억, 1.3억, XNUMX억 XNUMX천만의 이러한 범주를 얻을 때 문제의 진실은 여러 제조 지점이 필요하다는 것입니다. 지리적 다양성을 위한 공급망, 그리고 우리의 소프트웨어에 대한 우리의 기본적인 플레이는 엄청난 양을 시도하는 것입니다. 그래서 저는 전화 사업에 Apple이나 RIM을 둘 수 있다고 생각합니다. 그들은 아주 잘 할 수 있습니다. 하지만 XNUMX년에 XNUMX억 대의 전화가 모두 스마트할 때 그 전화에서 가장 인기 있는 소프트웨어는 자신의 전화를 만들지 않는 사람이 판매하는 소프트웨어가 될 수 있습니다. 그리고 우리는 단기적으로는 틈을 건너고 장기적으로 전쟁에서 지는 것을 원하지 않습니다. 그래서 우리는 소프트웨어 플레이가 대용량을 위한 적절한 플레이라고 생각합니다. 오늘날 시장에서 수직 지향적인 솔루션을 사용하는 사람들 중 일부는 잘 할 수 있습니다.

이것이 부분적으로 Microsoft의 두 가지 OS 전략과 Windows Mobile 6.x의 낮은 하드웨어 요구 사항에 대한 이유인지 궁금합니다. 전력 로우엔드 스마트폰은 모두 Tegra를 실행하도록 요구할 수 없었습니다. 그러나 이 경우 단기 또는 장기적으로 실제 성공을 가로막는 거대한 장벽이 되는 장기 전략의 경우인 것 같습니다. .

요컨대, 도중에 모든 전투에서 진다면 결코 전쟁에서 승리할 수 없습니다.