Satya Nadella는 Apple, Google 및 Microsoft의 고유한 정체성에 대해 이야기합니다.

최근 Microsoft 캠퍼스에서 열린 언론 행사에서 Microsoft CEO Satya Nadella는 모바일 퍼스트와 클라우드 퍼스트 세계에서 마이크로소프트의 미래에 대해 이야기했습니다. 연설에서 그는 Microsoft의 가장 큰 두 경쟁자인 Apple과 Google에 대해 이야기했습니다. 그는 애플, 구글, 마이크로소프트가 서로 다른 아이덴티티를 갖고 있다고 말했다. 그는 Apple과 Google을 다음과 같이 설명했습니다.

애플이 하는 일, 구글이 하는 일, 마이크로소프트가 하는 일에 대해 생각해 보면, 이 세 가지 정체성이 실제로 꽤 구별되는 이유에 대한 가장 간단한 답이 거기에 있을 것입니다. 나에게 Apple은 매우, 매우 명확하며, 사실 Tim Cook은 아주 최근에 기기를 판매한다고 말한 곳을 아주 잘 설명했다고 생각합니다. 그것이 Apple의 전부입니다. 그리고 Google은 존재에 관한 것입니다. 데이터에 관한 것이거나 광고에 관한 것입니다. 세련된 방식으로 광고를 제공하는 것에 관한 것입니다. 그리고 그들은 그 사업을 훌륭하게 해왔습니다.

그는 생산성과 플랫폼을 중심으로 하는 Microsoft의 정체성에 대해 말했습니다.

반면 우리의 경우 우리의 정체성은 다른 사람들이 제품을 만들 수 있도록 권한을 부여하는 것입니다. 우리와 우리 제품에 관한 것이 아닙니다. 물론 우리에게는 수익 모델과 비즈니스 모델이 있지만, 저에게 마이크로소프트가 차별화될 수 있고 그것이 우리에게 무엇보다 자연스럽게 다가오는 곳은 문서 작성자에서 앱을 작성하는 개발자에 이르기까지, 실제로 자신의 창작물에 종사하는 다른 사람이라면 누구나 도구 제공자, 플랫폼 제공자가 되고자 합니다. 그것이 핵심 아이덴티티이자 생산성이기 때문에 깊은 의미가 있습니다.

Microsoft의 커뮤니케이션 담당 기업 부사장 Frank X. Shaw는 다음과 같이 생산성의 미래에 대해 블로그에 글을 남겼습니다.

우리는 기기의 수가 사람보다 많고 그들이 소비하는 것보다 더 많은 데이터를 생성하며 과거에 우리에게 도움이 되었던 도구가 부족해지는 시대에 들어서고 있습니다. 그래서 최대한 활용 우리 시간 에 대한 재고가 필요합니다 우리의 도구. 그들은 어떻게 변화해야 할까요?

• 방법을 배워야 하는 도구에서 벗어나야 합니다. 그들 일하다 자연스러운 도구 우리가하는 방식으로 일하는 법을 배우십시오
• 우리는 우리의 목표에 초점을 맞춘 도구에서 벗어나야 합니다. 개인 권한을 부여하는 도구에 대한 능력 사회적 생산성
• 우리는 도구에서 벗어나야 합니다. 기다리다 우리가 행동하기 위해 지능형 컨텍스트를 이해하는 도구 예상 과 우선 순위 가장 중요한 것은
• 우리는 시간과 장소가 우리가 할 수 있는 일을 지시하는 세상에서 진정으로 변하기 쉬운 우리를 중심으로 돌아가는 세상 어떤 장치가 될 수 있습니다 your 장치

이를 종합하면 기기, 소프트웨어 또는 클라우드가 있는 세상에서 중심이 되는 세상으로 중심성의 이동이 반영됩니다. 사람들 중앙에 있습니다. 여전히 그들이 좋아하는 일을 하고, 여전히 일을 끝내고, 여전히 그들을 도울 최고의 창조 도구를 찾고 있습니다.

과 연락해주세요. 테크 크런치 출처: Microsoft