Satya Nadella가 Microsoft 직원에게 보낸 사명과 전략에 대한 최신 이메일을 읽어보세요.

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마이크로소프트 CEO 사티아 나델라(Satya Nadella)는 오늘 마이크로소프트 직원들에게 마이크로소프트의 미래에 대해 논의하는 이메일을 보냈다. 그는 세 가지 핵심 사항을 중심으로 Microsoft의 비전과 전략에 대해 자세히 논의했습니다.

1. 생산성 및 비즈니스 프로세스 혁신
2. 지능형 클라우드 플랫폼 구축
3. 더 많은 개인용 컴퓨팅 생성

그들의 새로운 사명 선언문:

우리의 임무는 지구상의 모든 개인과 조직이 더 많은 것을 성취할 수 있도록 권한을 부여하는 것입니다.

아래에서 그의 전체 이메일을 읽으십시오.

팀,

저는 우리가 공동의 사명, 명확한 전략, 개인적으로나 집단적으로 우리의 최고를 이끌어내는 문화가 있을 때 마법 같은 일을 할 수 있다고 믿습니다. 지난 주에 저는 우리의 구조를 전략에 맞추는 방법을 공유했습니다. 오늘 저는 우리의 사명, 세계관, 전략 및 문화 간의 전반적인 맥락과 연결 조직에 대해 더 많이 공유하고자 합니다. 우리가 무엇을 할 수 있고 어떤 사람이 되고 싶은지에 대한 이 공유된 비전을 가지고 새 회계 연도를 시작하는 것이 중요합니다.

사명. 모든 위대한 회사에는 지속적인 사명이 있습니다. 우리의 임무는 지구상의 모든 개인과 조직이 더 많은 것을 성취할 수 있도록 권한을 부여하는 것입니다. 이것이 우리의 새로운 공식 사명 선언문임을 자랑스럽게 생각합니다. 이 사명은 야심차고 고객이 깊이 관심을 갖는 것의 핵심입니다. 우리는 개인과 조직 모두의 요구를 조화시키는 독특한 능력을 가지고 있습니다. 이것은 우리의 DNA에 있습니다. 우리는 또한 일을 세계화하고 지구 구석구석의 삶과 조직을 변화시키는 데 깊은 관심을 갖고 있습니다.

세계관. 우리는 항상 우리가 살고 있는 세상과 우리가 만들고자 하는 미래 모두에서 우리의 사명을 기반으로 해야 합니다. 오늘날 우리는 모바일 우선, 클라우드 우선 세계에 살고 있으며 우리가 비즈니스 전반에 걸쳐 추진하는 변화는 Microsoft와 고객이 이 세상에서 번창할 수 있도록 설계되었습니다. 모바일 우선에 대한 우리의 세계관은 단순히 장치의 이동성에 관한 것이 아닙니다. 클라우드에 의해 오케스트레이션되는 경험의 이동성에 중점을 둡니다. 이것이 우리가 이 두 가지 경향을 함께 생각하는 이유입니다. 우리가 제품과 비즈니스 모델로 하는 일은 이러한 근본적인 변화를 설명해야 합니다.

전략과 야망. 우리의 전략은 모바일 우선, 클라우드 우선 세상을 위한 동급 최고의 플랫폼과 생산성 서비스를 구축하는 것입니다. 우리의 플랫폼은 경쟁 생태계나 플랫폼보다 최종 사용자, 개발자 및 IT의 이익을 더 잘 조화시킬 것입니다. 우리는 세 가지 상호 연결되고 대담한 포부에 투자하여 우리의 사명과 전략을 실현할 것입니다.

1. 생산성 및 비즈니스 프로세스 혁신
2. 지능형 클라우드 플랫폼 구축
3. 더 많은 개인용 컴퓨팅 생성

이러한 야망은 생산성 서비스, 클라우드 플랫폼, 장치 플랫폼 및 장치 제품군을 포괄하는 고유한 자산 세트를 활용합니다. 추진력을 얻기 위해 전략의 다양한 요소 사이에 "상호 연결성"을 달성하는 방법에 대한 명시적인 경로 의존성이 있습니다.

· 첫째, 모든 디바이스를 아우르는 디지털 업무를 위한 생산성 서비스를 재창조하겠습니다. 또한 콘텐츠 저작 및 소비, 커뮤니케이션 및 협업 도구에 통합된 더 많은 비즈니스 프로세스 경험을 구축하여 경험 공간을 확장할 것입니다. 우리는 "이중 사용" 고객에게 어필하여 규모와 사용을 촉진하고 다른 사람들과 함께 직장에서 그리고 여생 동안 더 많은 것을 성취할 수 있도록 하는 생산성 서비스를 제공할 것입니다.

· 둘째, 이러한 모든 경험은 고객에게 더 빠른 가치 실현 시간, 향상된 민첩성 및 비용 절감, 비즈니스를 차별화하는 솔루션을 제공하는 클라우드 플랫폼을 기반으로 합니다. 또한 타사 개발자와 기업에 매력적인 강력한 확장성 모델을 제공할 것입니다. 이를 통해 우리는 클라우드 플랫폼에 애플리케이션을 유치하고 ID 관리, 풍부한 데이터 관리, 기계 학습 및 고급 분석과 같은 차별화된 기능을 추가할 수 있습니다.

· 마지막으로, 우리는 Windows 장치 플랫폼과 장치를 통해 이 비전을 가장 잘 구현하여 고객을 기쁘게 하고, 서비스 배포를 늘리고, 총 이익을 창출하고, 근본적으로 새로운 제품 범주를 가능하게 하고, 기회를 창출할 것입니다. Windows 생태계를 보다 광범위하게. 우리는 Windows에 대한 이 광범위한 비전의 일부로 게임 야망을 추구하고 소비자의 관심을 높일 것입니다. Xbox Live와 PC, 콘솔, 모바일 및 HoloLens와 같은 새로운 카테고리 전반에 걸친 자사 게임 노력을 하나의 통합 플레이로 통합할 것입니다.

모든 야망을 아우르는 강점을 통해 우리는 고객에게 높은 가치를 제공하는 동시에 경쟁자와 차별화할 수 있는 능력을 제공할 수 있습니다.

문화. 아마도 가장 중요한 성공 동인은 문화일 것입니다. 지난 XNUMX년 동안 우리는 우리의 핵심 사명인 영혼, 즉 우리가 사라지면 무엇을 잃게 될 것인지에 대해 생각해 보기로 했습니다. 그 작업은 위에 명시된 사명, 전략 및 야망을 낳았습니다. 그러나 우리는 또한 이러한 목표를 달성할 수 있도록 어떤 문화를 육성하고 싶은지 자문했습니다.

우리는 근본적으로 성장 마인드셋에 기반을 둔 문화가 필요하다고 믿습니다. 모든 사람이 성장하고 발전할 수 있다는 믿음에서 시작됩니다. 그 잠재력은 미리 결정되는 것이 아니라 키워지는 것입니다. 그리고 누구나 마음가짐을 바꿀 수 있습니다. 리더십은 모든 사람이 자신의 A 게임을 가져오고 자신의 일에서 깊은 의미를 찾는 사람들의 최고를 이끌어내는 것입니다. 우리는 항상 배우고 끝없이 호기심을 가져야 합니다. 우리는 불확실성에 기꺼이 기대고, 위험을 감수하고, 실수할 때 재빠르게 움직여야 하며, 실패는 숙달하는 과정에서 일어난다는 것을 인식해야 합니다. 그리고 우리는 다른 사람들의 성공이 우리 자신의 성공을 저해하지 않는 다른 사람들의 아이디어에 열려 있어야 합니다.

우리는 세 가지 영역에서 매일 성장 마인드셋을 행사할 기회가 있습니다.

· 고객 중심. 우리는 초보자의 마음으로 고객과 그들의 비즈니스에 대해 배우고 그들의 요구에 맞는 솔루션을 가져올 것입니다. 우리는 외부에서 배우고 그 지식을 Microsoft에 제공하는 동시에 사용자를 놀라게 하고 기쁘게 하기 위해 계속 혁신하고자 하는 열망에 만족하지 않을 것입니다.

· 다양하고 포괄적입니다. 세상은 다양합니다. 우리는 지구상의 모든 사람을 대표하여 지구상의 모든 사람에게 더 나은 서비스를 제공할 것입니다. 우리는 Microsoft의 모든 사람의 집단적 힘을 활용할 수 있도록 우리 자신의 편견을 배우고 행동을 변화시키는 데 열려 있습니다. 우리는 차이점을 가치 있게 여기지 않고, 찾아내고, 초대합니다. 결과적으로 우리의 아이디어가 더 좋고, 제품이 더 좋고, 고객에게 더 나은 서비스를 제공합니다.

· 하나의 마이크로소프트. 우리는 하나의 공유된 사명으로 단합된 개인의 가족입니다. 우리의 꿈을 믿을 수 있고 궁극적으로 달성 가능하게 만드는 것은 함께 일하는 우리의 능력입니다. 우리는 다른 사람들의 아이디어를 기반으로 하고 경계를 넘어 협력하여 고객에게 최고의 Microsoft를 하나로 제공할 것입니다. 우리는 Microsoft 팀의 일원이 된 것을 자랑스럽게 생각합니다.

이 모든 작업을 수행하면 지구상의 모든 사람과 조직에 권한을 부여하는 우리의 사명을 달성할 수 있습니다. 그 이상으로 우리는 변화를 만들고 우리의 일에서 깊은 의미를 찾을 것입니다. 우리는 인간이 감히 성취할 수 있는 것에 경외심을 갖고 있으며, 우리의 기술과 혁신을 통해 다른 사람들이 더 많은 것을 성취할 수 있도록 매일 동기를 부여합니다.

탁월한 재능과 학습자의 사고 방식으로 팀으로 모일 때 우리는 개인으로 성장하고 팀으로 성장하며 고객 및 파트너와 함께 성장하고 기회를 성장시키고 우리는 우리의 사업을 앞으로 성장시키십시오. 그리고 궁극적으로 우리는 우리가 세상에 미치는 영향력을 키울 것입니다.

우리는 이미 OneWeek 및 Hackathon, 고객 피드백 루프, 엔지니어링 팀에서의 사용에 중점, 성과 검토 모델, 새로운 무의식적 편견 교육을 포함한 다양성 및 포용 노력과 같은 것으로 이러한 진화를 시작했습니다. 우리는 우리가 가지고 있는 문화를 지원하고 우리가 그것을 볼 때 영향을 인식하기 위해 더 많은 일을 할 것입니다.

현재 실행 중인 우리 문화의 좋은 예는 Windows 관련 작업입니다. 우리는 고객을 위한 성장 마인드와 집념으로 Windows 10에 접근했습니다. 전 세계 1.5개국의 190억 Windows 고객과 연결할 수 있는 기회가 있습니다. 우리는 사람들이 Windows를 필요로 하는 것에서 Windows를 선택하는 것으로, Windows를 사랑하는 것으로 옮기기를 열망합니다. … 확실히 우리는 무료 업그레이드 제안을 통해 현재 Windows 7 및 8.1 고객 중 많은 수를 Windows 10으로 업그레이드하기를 원합니다. 하지만 그 이상으로 우리는 이것을 사람들과 커뮤니티가 매일 자신의 세계를 업그레이드하는 방법을 지원하고 축하할 수 있는 기회로 보고 있습니다. 이를 위해 Windows 29이 출시되는 10월 XNUMX일부터 직원을 초대하여 더 광범위한 운동의 일환으로 시간을 내어 커뮤니티를 업그레이드합니다. 자세한 내용은 앞으로 몇 주 안에 제공될 예정입니다. 직원뿐만 아니라 고객 및 파트너도 참여하고 영감을 받을 수 있기를 바랍니다. 함께라면 우리는 세상에서 큰 변화를 만들 수 있습니다.

문화는 고정되어 있지 않다고 생각합니다. 조직 내 모든 사람의 행동에 따라 매일 진화합니다. 우리는 올해 새로운 성장을 이룰 수 있는 놀라운 위치에 있습니다. 우리는 새로운 영역에서 혁신하고, 우리의 계획에 따라 실행하고, 일이 작동하지 않는 영역에서 어려운 선택을 하고, 고객 가치를 창출하는 방식으로 어려운 문제를 해결해야 합니다. 저는 우리가 한 팀으로 모여 집중할 때 마법 같은 일을 이룰 수 있다고 믿습니다. FY16에 우리가 함께 무엇을 성취할 수 있을지 기대됩니다.

사티

출처: 긱 와이어

주제에 대한 추가 정보: 마이크로 소프트, 학교 강령, 사 티아 나 델라