Microsoft의 Brad Smith가 Gab이 어떻게 주목을 받게 되었는지 설명합니다.

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마이크로소프트 브래드 스미스

올해 초 Microsoft는 콘텐츠에 대해 경고하기 위해 Gab.ai에 메시지를 보내기로 결정했을 때 콘텐츠 조정 정책에 대한 뉴스 주기를 시작했습니다.

Verge와의 인터뷰에서 Microsoft의 Bard Smith는 메시지를 보내는 데 필요한 비하인드 스토리 의사결정 과정을 설명했습니다.

Smith는 "말 그대로 인도의 Azure 지원 지역에 있는 누군가가 다른 회사로부터 Gab.ai의 일부 콘텐츠에 대한 우려를 표명하는 이메일을 받았습니다."라고 말했습니다. The Verge.와의 인터뷰에서 "우리가 미국 서부 해안에서 잠을 자고 있을 때 인도의 한 직원이 Gab에게 보낸 일종의 이메일을 발견했습니다. 우리 정책에 따르면 48시간 안에 해결해야 합니다. 그렇지 않으면 차단될 위험이 있습니다.'”

Microsoft의 경영진은 결국 나중에 결정을 검토했고 그대로 유지되었습니다. 문제의 논란이 되는 콘텐츠는 반유대주의적이고 폭력적인 게시물이었습니다. Gab이 그들을 쓰러뜨렸을 때, 그들은 결국 밴해머에서 살아남았습니다.

Smith는 이 사건이 일회성이라고 믿고 대신 경영진의 간섭 없이 적용될 수 있는 일관된 규칙 집합을 설정하기로 결정했습니다.

“우리의 목표는 일련의 원칙을 개발하는 것입니다. 그래서 높은 수준에서 우리는 이러한 문제를 이해하고, 원칙에 입각한 접근 방식을 개발하고, 원칙을 어느 정도 스트레스 테스트한 다음, 사람들이 이를 적용할 수 있도록 권한을 부여하기 위해 노력합니다.”

출처: 직전

주제에 대한 추가 정보: 갈고리, 마이크로 소프트, 정책, 소셜 미디어

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