구현 파트너로부터 화상을 입지 않도록 하는 방법은 무엇입니까?

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Microsoft 솔루션 구현과 관련하여 기술의 복잡성을 탐색하고 성공적인 롤아웃을 보장할 수 있는 신뢰할 수 있는 구현 파트너가 있어야 합니다. 불행히도 모든 구현 파트너가 동일한 경험을 제공할 수 있는 것은 아닙니다. 사실, 일부는 결과적으로 득보다 실이 더 많을 수 있습니다.

귀하에게 잘못된 구현 파트너 선택 Microsoft Dynamics 365 시스템은 심각한 결과를 초래할 수 있습니다. 잘못 실행된 구현은 잘못된 ERP 선택에서 합의된 작업 범위를 제공하지 못하거나 적절한 지원 제공을 소홀히 하는 것까지 다양한 문제를 초래할 수 있습니다. 이러한 실수는 막대한 재정적 손실을 초래하고 귀중한 자원을 소모하며 시간을 낭비할 수 있습니다. 따라서 경험이 풍부하고 신뢰할 수 있는 구현 파트너를 선택하는 것은 Microsoft Dynamics 365 시스템이 비즈니스 요구 사항을 충족하도록 적절하게 구현되고 최적화되도록 하는 데 중요합니다.

이 실수로 인해 비즈니스가 피해를 입지 않도록 하시겠습니까? Microsoft 구현 파트너로부터 화상을 입지 않고 원활하고 성공적인 구현을 보장하는 방법을 살펴보겠습니다.

당신의 연구를

구현 파트너를 선택하기 전에 조사를 수행하는 것이 중요합니다. 성공적인 구현, 긍정적인 고객 리뷰 및 Microsoft의 인증에 대한 입증된 실적이 있는 파트너를 찾으십시오. 유사한 솔루션을 구현한 업계의 회사에 추천을 요청할 수도 있습니다.

명확한 목표와 기대치를 정의하십시오.

성공적인 구현을 위해서는 프로젝트에 대한 명확한 목표와 기대치를 정의해야 합니다. 여기에는 타임라인, 이정표 및 결과물 설정이 포함됩니다. 그런 다음 구현 파트너에게 목표와 기대치를 전달하여 달성하려는 목표를 이해하고 그에 따라 계획할 수 있도록 합니다.

올바른 ERP와 함께 하세요

ERP 벤더의 신중한 선택은 ERP 시스템 구현의 실패를 방지하는 데 중요합니다. 풍부한 전사적 자원 계획 옵션을 통해 조직은 해당 산업에 맞는 맞춤형 ERP 시스템을 찾을 수 있습니다.

최고의 ERP를 선택하려면 비즈니스 요구 사항 목록을 작성하고 중요도에 따라 각 항목의 우선 순위를 지정하십시오. 또한 ERP 선택 프로세스 전반에 걸쳐 독립적인 ERP 컨설팅 회사와 협력하여 요구 사항을 수집하고 프로세스의 문제점을 식별하는 것이 좋습니다. 이러한 전문가는 편견 없는 권장 사항을 제공하고 금전적 인센티브의 영향을 받지 않으므로 귀하의 비즈니스에 가장 적합한 솔루션을 보장합니다.

상세한 프로젝트 계획 수립

자세한 프로젝트 계획은 구현 프로젝트의 성공에 매우 중요합니다. 귀하의 구현 파트너는 귀하와 협력하여 프로젝트의 단계, 리소스 및 일정을 포함하는 계획을 만들어야 합니다. 또한 이 계획은 잠재적인 위험과 이를 해결하기 위한 완화 전략을 식별해야 합니다.

올바른 구현 모델 선택

폭포수, 애자일 및 하이브리드 모델을 포함하여 선택할 수 있는 여러 구현 모델이 있습니다. 구현 파트너는 요구 사항과 목표에 따라 올바른 모델을 선택하도록 도와야 합니다. 각 모델에는 장단점이 있으므로 프로젝트에 가장 적합한 모델을 선택하는 것이 중요합니다.

프로세스 전반에 걸쳐 참여

구현 파트너가 대부분의 구현 작업을 처리하지만 프로세스 전체에 참여하는 것이 중요합니다. 여기에는 정기 상태 회의 참석, 진행 보고서 검토 및 피드백 제공이 포함됩니다. 계속 참여하면 문제나 지연을 알 수 있고 필요한 경우 시정 조치를 취할 수 있습니다.

솔루션을 철저히 테스트

솔루션을 실행하기 전에 철저하게 테스트하여 기대와 요구 사항을 충족하는지 확인하는 것이 중요합니다. 귀하의 구현 파트너는 귀하와 협력하여 테스트 계획을 수립하고 실행하기 전에 필요한 모든 테스트를 수행해야 합니다.

정기적으로 의사 소통 

정기적인 커뮤니케이션은 성공적인 구현 프로젝트의 핵심입니다. 진행 상황, 문제 또는 우려 사항을 논의하고 모든 사람이 같은 페이지에 있는지 확인하기 위해 구현 파트너와 정기적인 체크인 일정을 잡습니다.

진행 상황 모니터링 

프로젝트 일정 및 결과물에 대한 진행 상황을 정기적으로 모니터링합니다. 이를 통해 잠재적인 문제를 조기에 식별하고 너무 늦기 전에 시정 조치를 취할 수 있습니다.

변경 관리 

새로운 기술 솔루션을 구현하려면 종종 변화가 수반되며 이러한 변화를 효과적으로 관리하는 것이 중요합니다. 구현 파트너가 명확한 변경 관리 계획을 가지고 있고 변경 사항을 팀에 효과적으로 전달하는지 확인하십시오.

세밀하게 관리하지 마십시오 

진행 상황에 대한 정보를 유지하는 것도 중요하지만 프로젝트를 세세하게 관리하지 않는 것도 똑같이 중요합니다. 대신 구현 파트너가 약속을 이행하고 필요한 지원을 제공하는 데 집중하도록 신뢰하십시오.

구현 후 계획 

구현 파트너가 구현 후 지원을 제공하기 위한 명확한 계획을 가지고 있고 이것이 계약에 포함되어 있는지 확인하십시오.

올바른 구현 파트너를 선택하고 구현 프로세스를 효과적으로 관리하는 것은 모든 기술 프로젝트의 성공에 매우 중요합니다. 다음 팁을 따르면 구현 파트너로부터 화상을 입지 않도록 하고 성공적인 구현을 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다.