Ballmer는 Windows Mobile을 더 이상 지원하지 않은 것을 후회합니다.

우리는 Windows Mobile 시절을 포함하여 꽤 오랫동안 Microsoft 전화 게임에 참여해 왔으며 지금과 달리 그 부서가 리소스가 부족하고 진행 속도가 느려진 Microsoft의 빨간 머리 의붓자식이라는 것이 매우 분명했습니다. 달팽이 속도.

이제 스티브 발머(Steve Ballmer)는 자신이 이것을 후회한다는 것을 인정하고 약간의 설명을 제공합니다.

한 가지 유감스럽게 생각하는 것이 있다면 2000년대 초반에 Windows 관련 작업에 너무 집중하여 인재를 새 장치에 재배포할 수 없었던 시기가 있었다는 점을 유감스럽게 생각합니다. 전화라고 불리는 폼 팩터. 내가 가장 후회하는 말은 아마도 그것이 바로 우리가 놓친 시간이 Vista가 되기 위해 작업하던 때였기 때문일 것입니다. 리소스를 약간 다르게 배치했으면 좋았을 것입니다. 2000년대 초반. Windows에서는 더 좋았고 다른 폼 팩터에서도 성공했을 것입니다.

Windows Mobile은 OEM이 원하는 대로 수정할 수 있는 개방형 운영 체제라는 점에서 Android와 공통점이 많습니다. 그러나 Windows CE 기반의 운영 체제는 더 강력한 ARM 프로세서와 정전식 화면으로의 전환으로 인해 평이하게 잡혔고 Windows Phone 6.5와 같은 응답은 비효율적일 뿐만 아니라 조롱을 받았습니다. OS가 버그가 많고 불안정하다는 평판을 받았기 때문에 Windows Mobile용 Zune 및 Xbox와 같은 중요한 프로젝트는 완료되지 않았습니다.

마이크로소프트가 노키아 핸드셋 사업부에 7.2억 달러를 지출하고 노키아에 수년 동안 수십억 달러를 지불한 후 우리는 더 이상 윈도우 폰이 마이크로소프트의 우선순위가 아니라고 말할 수 없다. 그러나 Microsoft가 더 일찍 투자했다면 어떤 일이 일어났을지 궁금해하는 것은 여전히 ​​주요 What-if로 남아 있습니다.

독자 중 Windows Mobile 이후로 주변에 있었던 사람이 있습니까? 휴대폰 OS에 대한 Microsoft의 태도에서 눈에 띄는 차이가 있다고 느끼십니까? 아래에 알려주십시오.

휴식 후 모바일 장치에 대한 스티브의 대본을 찾으십시오.

모바일 장치, 우리는 거의 점유율이 없습니다. 열광으로 그런 말을 해야 할지, 아니면 불편한 긴장으로 말해야 할지 모르겠지만 저는 낙관적인 사람입니다. 시장 점유율이 낮은 것은 무엇이든 저에게 상승 기회로 들립니다. 우리는 매일 그것을 하기 위해 비용을 지불하고 있습니다. 에이미가 당신에게 이야기한 것은 그 모든 op-ex에 관한 것이므로 지금은 붐입니다. 그것은 그것을 추구하고 우리가 확실히 거기에 있는 종류의 수익과 총 마진을 제공하도록 확실히 하고 있습니다.

노키아의 거래는 많은 것입니다. 확실한 것 중 하나는 우리가 실제로 노키아를 소유하는 데 필요한 대부분의 투자를 하고 있기 때문에 실제로 매출 총이익을 확보할 수 있는지 확인하는 방법입니다. 특히 Nokia가 이미 전 세계적으로 판매되는 Windows Phone의 80% 이상을 판매하고 있다는 점을 감안할 때 실제로 장치 공급업체가 되어 총 마진을 높일 수 있는 기회를 갖게 되어 매우 기쁩니다.

출처: Microsoft