חשיפת קבוצות ההנדסה הפנימיות של מיקרוסופט

למיקרוסופט יש סל מגוון וחזק של מוצרים ושירותים. הצעות אלו מפותחות ומנוהלות על ידי קבוצות הנדסה שונות בחברה. כל קבוצה מתמקדת בתחום ספציפי, ומבטיחה שמיקרוסופט תמשיך לחדש ולהוביל בכל תחום בו היא פועלת. מיקרוסופט חשפה לאחרונה את קבוצות ההנדסה הפנימיות שלה, תוכל לקרוא עליהן למטה.

מיקרוסופט מפתחת את המוצרים והשירותים שלה באמצעות קבוצות ההנדסה הבאות.

• ענן ובינה מלאכותית - מתמקדת בהפיכת מומחי IT, מפתחים, שותפים, ספקי תוכנה עצמאיים והמערכות שלהם ליותר פרודוקטיביות ויעילות באמצעות פיתוח של פלטפורמת Azure AI ותשתית ענן, שרת, מסד נתונים, CRM, ERP, כלים ושירותי פיתוח תוכנה (כולל GitHub), שירותי AI קוגניטיביים, ויישומים ושירותים אחרים של תהליכים עסקיים עבור ארגונים.
• משימות אסטרטגיות וטכנולוגיות – מתמקדת בדגירת מוצרים טכניים ופתרונות תמיכה עם פוטנציאל טרנספורמטיבי לעתיד מחשוב הענן והמשך צמיחת החברה על פני מחשוב קוונטי, Azure Space & Missions Engineering, טלקומוניקציה ומכירות ומשלוח פדרליות של מיקרוסופט.
• חוויות ומכשירים – מתמקדת באספקת חוויות ערך גבוהות של משתמשי קצה בכל המוצרים, השירותים והמכשירים שלנו, כולל Microsoft 365, Windows, Microsoft Teams, חיפוש (כולל Microsoft Edge ו-Bing Chat) ושירותים מבוססי פרסום אחרים, וקו המכשירים Surface .
• אבטחה של מיקרוסופט – מתמקדת באספקת פורטפוליו מקיף של שירותים המגנים על התשתית הדיגיטלית של לקוחותינו באמצעות אבטחת פלטפורמת ענן ואבטחת יישומים, הגנת נתונים וממשל, גישה לזהות ורשת וניהול מכשירים.
• טכנולוגיה ומחקר - מתמקדת במחקר יסודי, הדגמות של מוצרים ועסקים, וחידושי בינה מלאכותית צופה פני עתיד המתפרשת על תשתיות, שירותים ויישומים.
• לינקדין – מתמקד בשירותים שלנו המשנים את האופן שבו אנשי מקצוע מגדילים את הרשת שלהם ומציאים מקומות עבודה ואת האופן שבו עסקים מגייסים, משווקים, מוכרים ולומדים.
• משחקים - מתמקדת בפיתוח חומרה, תוכן ושירותים על פני מגוון גדול של פלטפורמות כדי לעזור להגדיל את בסיס המשתמשים שלנו באמצעות חוויות משחק ואינטראקציה חברתית.

מלבד קבוצות ההנדסה הנ"ל, למיקרוסופט יש את הקבוצות העסקיות הבאות כדי לנהל ביעילות את העסקים ברחבי העולם.

• קבוצת פיתוח עסקי: כריסטופר יאנג מוביל את קבוצת הפיתוח העסקי, האחראית להנעת צמיחה ברחבי החברה על ידי קביעת אסטרטגיה תאגידית וזיהוי וביצוע שותפויות אסטרטגיות עם השפעה גבוהה, השקעות במיזמים ארגוניים ורכישות.
• ענייני תאגידים, חוץ ומשפטים: בראד סמית' מוביל כנשיא וכקצין משפטי ראשי. הצוותים שלו אחראים על העבודה המשפטית של החברה, תיק הקניין הרוחני שלה, עסקי רישוי פטנטים, פילנתרופיה תאגידית, ענייני ממשלה, מדיניות ציבורית, ממשל תאגידי ואחריות חברתית. הצוותים שלו גם מובילים את עבודת החברה במספר נושאים קריטיים, כולל פרטיות, אבטחה, נגישות, קיימות סביבתית והכללה דיגיטלית, בין היתר.
  
• קבוצת כספים: איימי הוד מובילה את ארגון הכספים העולמי. זה כולל רכישות, אוצר, תכנון מס, נדל"ן גלובלי, חשבונאות ודיווח, ביקורת פנימית, פעילות עסקית וקשרי משקיעים.
• קבוצת משאבי אנוש: קתלין הוגאן מובילה את משאבי אנוש, האחראית לדחיפת הטרנספורמציה התרבותית של החברה קדימה כדי שתוכל לשגשג בעולם הנייד הראשון, הענן הראשון.
• קבוצת שיווק: כריס קפוסלה מוביל את עסקי השיווק והצרכנות של מיקרוסופט ברחבי העולם. זה כולל פרסום, מותג, תקשורת, מחקר וכן חנויות קמעונאיות של מיקרוסופט.
• פתרונות לקוחות ושותפים של מיקרוסופט: Judson Althoff מוביל את ארגון Microsoft Customer and Partner Solutions, הכולל ארגונים, מגזר ציבורי, שוק קטן ובינוני, שירותים, מפתח ושותף, וכן מכירות, שיווק ושירותים גלובליים עבור 122 חברות בנות ברחבי העולם.

לאור דיווחי העבר על תחרות בין קבוצות ההנדסה של מיקרוסופט, יש לקוות שהמבנה הנוכחי מטפח סביבה שיתופית יותר. המטרה הסופית היא לשפר את חוויות הלקוחות באמצעות מאמצים מאוחדים. על ידי עבודה משותפת, קבוצות אלו יכולות למנף את המומחיות המגוונת שלהן כדי להניע חדשנות ולספק מוצרים ושירותים מעולים.