Microsoft sotto pressione per accelerare la transizione verso un business cloud

Parlando con Bloomberg, il presidente del consiglio di amministrazione di Microsoft John Thompson sta spingendo per un passaggio più aggressivo verso i nuovi prodotti basati su cloud prima che il suo tradizionale business del software evapori.

Il CEO di Microsoft Satya Nadella ha affermato che la società è sulla buona strada per fare le sue previsioni per $ 20 miliardi di vendite annualizzate da prodotti cloud commerciali nell'anno fiscale 2018. Thompson ha tuttavia affermato che il business del cloud potrebbe essere ancora più avanti e il produttore di software avrebbe dovuto iniziare la sua spinta troppo presto. Attualmente il business totale del cloud commerciale ha contribuito con soli 5.8 miliardi di dollari ai 93.6 miliardi di dollari di vendite di Microsoft nell'ultimo anno fiscale, con Amazon che ha raggiunto quasi 10 miliardi di dollari nello stesso periodo.

Thompson ha affermato che lui e il consiglio sono soddisfatti della spinta dell'amministratore delegato Satya Nadella per fare più soldi da software e servizi forniti su Internet, ma vogliono che si muova molto più velocemente. Stanno prendendo in considerazione idee come aumentare la spesa, rivedere la forza vendita e gestire le partnership in modo diverso per accelerare il ritmo.

"(Microsoft è) … per nulla allo stesso livello di sofisticatezza (come Amazon), e i partner Microsoft sono per lo più nuovi nell'ecosistema Azure, quindi non lo sanno anche loro", ha affermato Lydia Leong, analista di Gartner Inc. "Se sei un cliente e desideri migrare ad AWS, hai questo enorme esercito che può aiutarti.

Ha incoraggiato Microsoft a sviluppare un gruppo più approfondito di partner che producono software per Azure e consulenti per installare e gestire quei servizi per i clienti che hanno bisogno dell'aiuto.

Thompson ha rifiutato di essere specifico su ciò che l'azienda potrebbe cambiare nelle vendite e nelle partnership, ma ha affermato che l'azienda potrebbe aver bisogno di "reimmaginare" quelle organizzazioni. "La domanda è, dovrebbe essere di più?" Egli ha detto. "Se ritieni che dobbiamo correre più forte, correre più veloce, essere meno avversi al rischio come mantra, la domanda è quanto di più fai."

Tuttavia, con i tradizionali flussi di reddito di Microsoft sotto pressione, sentiva che l'azienda era pronta ad apportare le modifiche necessarie.

“Puoi re-immaginare le cose quando sei stressato. È molto più facile farlo quando sei stressato perché ti senti obbligato a fare qualcosa”, ha detto Thompson. "Vedo molto stress in Microsoft."