Un vétéran de 17 ans de Microsoft pense que la réorganisation signifie la fin de Windows en tant qu'activité principale de Microsoft

Nous avons posté plus tôt que nous sommes plus susceptibles d'entendre la vérité sur Microsoft par d'anciens employés que par des titulaires. L'un de ces ex-employés est Tim Snead, un vétéran de 17 ans de Microsoft qui travaille actuellement pour Google.

Comme beaucoup, il s'alarme de la récente réorganisation de Microsoft qui a vu Terry Myerson partir, et il appelle cela un signe que "Windows n'est plus un cœur de métier" de Microsoft.

Écrivant sur Medium, il note:

En tant que personne ayant travaillé chez Microsoft pendant dix-sept ans, il est incroyable de voir Windows rétrogradé à un produit sans siège à la table la plus élevée (la personne la plus expérimentée avec Windows dans son titre de poste est « simplement » un vice-président d'entreprise, la dernière fois que j'ai vérifié , et ne fait pas partie de l'équipe de direction).

Il note que pour la majeure partie de l'histoire de Microsoft "Windows appartenait à l'entreprise pièce maîtresse, non seulement en termes d'être le plus grand contributeur de revenus, mais plus encore, la force gravitationnelle qui a influencé chaque décision stratégique. »

Cela a clairement changé, et il décrit l'impact de la réorganisation comme Windows "être dispersé aux quatre vents. »

Dans ses propres mots:

Il semble que Joe Belfiore continuera à diriger l'équipe d'expérience Windows (essentiellement, l'espace utilisateur), l'ancienne division du système d'exploitation principal (l'équipe du noyau) passant sous Azure. (Encore une fois, difficile d'exagérer l'importance de cela - le noyau Windows est maintenant un détail d'implémentation sous une équipe qui "aime Linux"). L'équipe HoloLens semble également évoluer sous Azure, ce qui pourrait sonner le glas après un début de bégaiement - je ne peux pas imaginer que cela soit considéré comme le cœur de l'activité cloud.

Cortana n'est pas mentionné dans l'e-mail, bien que l'on suppose qu'il est divisé en unités de produits avec la plate-forme sous-jacente sous l'équipe AI Cognitive Services et l'équipe d'expérience Windows étant responsable de la façon dont il est exposé. C'est étonnamment différent de la façon dont Amazon traite Alexa, avec des milliers de personnes ayant été embauchées dans ce groupe au cours des deux dernières années, y compris une bonne partie de l'ancienne équipe d'évangélisation de Microsoft si mon réseau LinkedIn est quelque chose à dire.

Les relations avec les partenaires ne sont désormais plus sous Windows non plus - un autre changement majeur - bien qu'il soit intéressant que le courrier de Satya se concentre ici sur la communauté matérielle sans aucune mention des ISV sur lesquels le succès de Windows a été construit.

Pour les développeurs clients, la pertinence d'UWP doit être encore plus discutable. Le magasin Windows étant de plus en plus axé sur les produits non liés aux applications (livres, vidéos, musique) et désormais déplacé sous Azure, de nouveaux bouleversements sont à prévoir. Et XAML Standard, présenté dans les discours d'ouverture de Build l'année dernière comme la stratégie par laquelle Microsoft unifierait divers dialectes et technologies d'interface utilisateur incompatibles tels que Xamarin, WPF et UWP, a clairement été victime de la politique, le repo semblant être mort et son objectifs ayant été considérablement édulcorés.

Snead note que le changement fait partie de la vie, pour le meilleur ou pour le pire, et que les changements sous la direction de Satya Nadella ont certainement été positifs pour les actionnaires. Il remarque cependant que le nom Microsoft, un portemanteau de micro-ordinateur + logiciel, peut maintenant être remplacé plus convenablement par CloudServ - "une entreprise qui se concentre sur les services cloud back-end et pour qui Windows est étonnamment une activité secondaire. »

Lire son article complet chez Medium ici.