Miksi yrityksesi tulisi ottaa käyttöön online-talent Management -ohjelmisto

Sponsoroidut Post

Pandemian keskellä työmarkkinat ovat epävakaammat kuin koskaan. 22 miljoonaa työpaikkaa menetettiin vuoden 2020 koronaviruspandemian ensimmäisten kuukausien aikana, ja työttömyysaste nousi ennennäkemättömään korkeuteen, 11.1 prosenttiin kesäkuuhun 2020 mennessä. Sen aikana, kun työntekijät olivat kotona, pysyivät turvassa ja keräsivät työttömyyttä, heillä oli myös aika miettiä omia urapolkujaan. Heidän syynsä vaihtelivat henkilökohtaisista tavoitteista työ- ja perhe-elämän tasapainon uudelleenarviointiin ja siihen, että he eivät tunteneet arvostusta nykyisessä yrityksessään.

Prudentialin Pulse of the American Worker Surveyn mukaan, 42 % työntekijöistä, jotka aikovat lähteä nykyisestä työnantajastaan, antoivat heille arvosanan "C" tai sen alle heidän kyvystään ylläpitää työntekijöiden yhteyksiä ja kulttuuria pandemian aikana. Nyt kun vuotta myöhemmin työmarkkinat ovat elpymässä hälyttävällä nopeudella, kuinka yritykset pysyvät mukana työntekijöiden palkkaamisessa ja pitämisessä?

Jokaiselle henkilöstöosastolle kaikkien työntekijöiden työnkuvausten ja taitojen kirjaaminen voi jo olla pelottava tehtävä, varsinkin kun tehdään vuosittaisia ​​suoritusarviointeja. Kun lisäät sekoitukseen uusien työntekijöiden ottaminen käyttöön ja työntekijöiden vaihtuvuus, se on paljon dataa! Yrityksesi koosta riippuen sinulla ei ehkä ole paljon henkilökuntaa hoitamaan kaikkea.

Silloin lahjakkuuksien hallintajärjestelmä tai TMS voi säästää aikaa ja rahaa. On myös tärkeämpää kuin koskaan houkutella parhaat kyvyt yritykseesi ja säilyttää ne, jotka sinulla on.

Tässä on useita syitä, miksi sinun pitäisi harkita online-taitojenhallintaohjelmiston käyttöönottoa jo tänään:

1. Sujuvampi työntekijän perehdytys

Yritykset voivat syöttää kaikki uudet työntekijätiedot ja profiilit yhteen paikkaan nopeuttaakseen prosessia huomattavasti. Kaikkien osastojen johto näkee myös tiedot ja tekee parhaan päätöksen hakijan pätevyyden perusteella.

2. Parempi työntekijöiden säilyttäminen

Uskokaa tai älkää, työntekijät haluta palautetta työsuoritustaan ​​ja paljon todennäköisemmin pysyä sitä tarjoavassa yrityksessä. 63 % työntekijöistä kokee, että he eivät saa tarpeeksi kiitosta, ja 96 % sanoi, että säännöllinen palautteen saaminen on hyvä asia. Kaikki työntekijöiden työuupumuksesta ylöspäin liikkuvuuden puutteeseen, negatiiviseen työympäristöön ja arvostuksen puutteeseen voi johtaa suurempaan vaihtumiseen. TMS-järjestelmän käyttäminen voi auttaa yrityksiä täyttämään suorituskykyarvioinnit helposti ja mahdollistaa useammin palautetta, jotta työntekijät pysyvät sitoutuneina ja arvostetuina.

3. Järjestelmäintegraatiot

Useimmat TMS-järjestelmät voivat olla yhteydessä yrityksen olemassa olevaan palkkajärjestelmään, mikä mahdollistaa palkkalistan, vapaa-ajan pyyntöjen, työntekijöiden etenemisen seurannan ja johtamisrakenteen integroinnin. Tämä antaa johtajille ja työntekijöille mahdollisuuden tarkastella kaikkia tietojaan yhdessä paikassa.

4. Työntekijöiden kehittäminen

Työntekijät, jotka arvostavat osaamistaan ​​ja työtään tyypillisesti haluta edetä. Uusien ohjelmien ja avoimien työpaikkojen seuraaminen yrityksen sisällä TMS-järjestelmän avulla voi tarjota HR-osastoille työkaluja keskustella työntekijöiden kehittämisestä.

Bottom Line: Online Talent Management Software tekee eron

Yrityksesi yleisen suorituskyvyn ja tuottavuuden arvioiminen lähtee juuri palkkaamasi työntekijöistä. Online-kykyhallintajärjestelmän käyttö voi olla paras työkalusi huippulahjakkuuksien rekrytointiin ja työntekijöiden kannustamiseen do täytyy toimia tehokkaammin!