La nueva filosofía de “diseño abierto” de Microsoft tiene que ver con democratizar el diseño

Una de las cosas que pone a Microsoft en el centro de las críticas es la inconsistencia del diseño. La compañía también es famosa por trabajar en cosas solo para matarlas al día siguiente. Eso es lo que estaba pasando hace 10 años (más o menos). La compañía ahora busca corregir todos sus errores adoptando lo que dice filosofía de "diseño abierto".

The Verge's Tom Warren Recientemente visitó la sede de Microsoft y le permitió conversar con algunas personalidades importantes de Microsoft. La entrevista de Tom con varias personalidades de Microsoft reveló que la compañía ha adoptado la filosofía de "diseño abierto" y que también ayuda a unir a los equipos de Surface, Windows y aplicaciones de Microsoft y también les permite hablar sobre las cosas en las que están trabajando.

“Creo que lo que aprendimos, al menos en el teléfono, es que para tener un gran sistema de diseño, no puede ser solo para un producto”, dice Albert Shum, jefe de diseño de Windows. “Es cómo escalarlo realmente a cientos de productos que atienden a millones de clientes, de alguna manera, a miles de millones de clientes”.

Microsoft está dando igual énfasis en el hardware. Ralf Groene, jefe de diseño de hardware, dijo: "Somos una empresa de software, y poder diseñar un mejor software a través del hardware es siempre lo que nos inspira". Continuó diciendo: “Siempre pensamos en el hardware como un escenario para el software”.

“A veces, el escenario también puede influir en el rendimiento del software, por lo que ambos elementos van y vienen”.

Según Kait Schoeck, diseñador industrial de Microsoft, esta nueva cultura permite a los diseñadores aprender unos de otros.

Microsoft también habló sobre cómo ha invertido mucho en herramientas de código abierto. Al hablar sobre los beneficios de usar plataformas de código abierto, Jon Friedman, vicepresidente corporativo de diseño e investigación, dijo: “Está todo este gran material de código abierto que otras empresas construyen y que nosotros construimos y que estamos comenzando a compartir entre nosotros. más abiertamente”, dice Jon Friedman. Continuó diciendo: "Para nosotros, se trata solo de adoptar el código abierto en el diseño y la ingeniería".

Con el interés de tener un desarrollo más rápido, Microsoft ahora está utilizando una herramienta prototipo que permite a los diseñadores colaborar y mejorar las cosas muy rápidamente. “Nos permite imaginar hardware nuevo, hardware sin pantallas, hardware con pantallas, todo tipo de cosas diferentes para averiguar si hay un valor humano real antes de invertir en la fabricación de un producto real”, explica Friedman.

La nueva cultura, según Friedman, ayudará a la empresa a lograr un crecimiento cultural. “Creo que nuestra nueva filosofía cultural consiste en probar cosas realmente... y si fallan y las cortamos, entonces es un aprendizaje increíble que luego aplicamos a la siguiente cosa”, dice Friedman. “Cada vez más personas en Microsoft son recompensadas por probar cosas, aprender y luego aplicar lo aprendido…”

La idea aquí es recibir aportes de tantas personas como sea posible y luego construir una experiencia Microsoft completa. “Espero que todos puedan construir partes de la experiencia Microsoft dentro de 10 años. Espero que los nombres de los productos desaparezcan por completo en el futuro”, explica Friedman.