Bill Gates habla con la revista Rolling Stone... revela que Microsoft quería comprar WhatsApp

Bill Gates se sentó con la revista Rolling Stone para una extensa entrevista que trató principalmente sobre su fundación benéfica. En la entrevista hubo algunas preguntas relacionadas con la tecnología y Microsoft. Reveló que Microsoft también estaba interesado en comprar WhatsApp. Él personalmente siente que WhatsApp es una compañía extremadamente valiosa, pero el precio que Mark pagó por WhatsApp es más de lo que esperaba.

Si hay un acuerdo que simboliza dónde está Silicon Valley hoy, es la adquisición de WhatsApp por parte de Facebook por 19 millones de dólares. ¿Qué dice eso sobre la economía de Silicon Valley en este momento? Significa que Mark Zuckerberg quiere que Facebook sea el próximo Facebook. Mark tiene la credibilidad para decir: "Voy a gastar $ 19 mil millones para comprar algo que esencialmente no tiene un modelo de ingresos". Creo que su agresividad es sabia, aunque el precio es más alto de lo que esperaba. Muestra que las bases de usuarios son extremadamente valiosas. Es software; puede transformarse en un amplio conjunto de cosas: una vez que esté configurado para comunicarse con alguien, no solo va a enviar mensajes de texto. Van a hacer fotos, van a compartir documentos, van a jugar juntos.

Aparentemente, Google lo estaba mirando. Sí, sí. Microsoft también estaba dispuesto a comprarla. No sé si fue por 19 millones de dólares, pero la empresa es extremadamente valiosa.

Mencionaste a Mark Zuckerberg. Cuando miras lo que ha hecho, ¿ves algo de ti en él? Oh, por supuesto. Ambos somos desertores de Harvard, ambos teníamos puntos de vista fuertes y obstinados sobre lo que podía hacer el software. Le doy más crédito por dar forma a la interfaz de usuario de su producto. Es más gerente de producto que yo. Soy más programador, en lo profundo de las entrañas y la arquitectura, que él. Pero, ya sabes, esa no es una gran diferencia. Yo empiezo con la arquitectura, Mark empieza con los productos y Steve Jobs empieza con la estética.

Dijo que Microsoft hizo muchas cosas por delante de su tiempo, como televisión interactiva, billetera digital, etc., porque tenían otras fuentes de ingresos como Windows y Office.

¿Cuáles son las implicaciones de la transición a los dispositivos móviles y la nube para Microsoft? Office y los demás activos de Microsoft que construimos en los años noventa y seguimos perfeccionando han durado mucho tiempo. Ahora, necesitan más que una puesta a punto. Pero eso es bastante emocionante para las personas que dicen: "Tenemos que arriesgarnos un poco y hacer cosas nuevas", como Google, que es una empresa muy fuerte en una gran cantidad de cosas en este momento.

Sí, nacieron como en la nube. El hecho es que la búsqueda genera mucho dinero. Y cuando tienes mucho dinero, te permite caer en muchos callejones sin salida. Tuvimos ese lujo en Microsoft en los años noventa. Puedes perseguir cosas que están muy lejos. Hicimos cosas masivas de televisión interactiva, hicimos cosas de billetera digital. Mucho de eso estaba adelantado a su tiempo, pero podíamos permitírnoslo.

Con respecto a su primera visión de tener una computadora en cada escritorio,