Warum Ihr Unternehmen Online-Talentmanagement-Software einsetzen sollte

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Inmitten einer Pandemie ist der Arbeitsmarkt unberechenbarer denn je. 22 Millionen Arbeitsplätze gingen in den ersten Monaten der Coronavirus-Pandemie im Jahr 2020 verloren, und die Arbeitslosenquote stieg bis Juni 11.1 auf einen beispiellosen Höchststand von 2020 %. Während der Zeit, in der die Mitarbeiter zu Hause waren, in Sicherheit waren und Arbeitslosigkeit sammelten, hatten sie dies auch Zeit, den eigenen Berufsweg zu überdenken. Ihre Gründe reichten von persönlichen Zielen bis hin zur Neubewertung ihrer Work-Life-Balance und dem Gefühl, in ihrem derzeitigen Unternehmen nicht wertgeschätzt zu werden.

Laut Pulse of the American Worker Survey von Prudential, 42 % der Arbeitnehmer, die planen, ihren derzeitigen Arbeitgeber zu verlassen, bewerteten sie mit „C“ oder darunter für ihre Fähigkeit, die Verbundenheit und Kultur der Mitarbeiter während der Pandemie aufrechtzuerhalten. Jetzt, wo sich der Arbeitsmarkt ein Jahr später mit alarmierender Geschwindigkeit erholt, wie halten Unternehmen mit der Einstellung und Bindung von Mitarbeitern Schritt?

Für jede Personalabteilung kann es bereits eine entmutigende Aufgabe sein, Aufzeichnungen über die Stellenbeschreibungen und Fähigkeiten aller Ihrer Mitarbeiter zu führen, insbesondere wenn Sie jährliche Leistungsbewertungen durchführen. Wenn Sie das Onboarding neuer Mitarbeiter und den Umgang mit der Mitarbeiterfluktuation hinzurechnen, sind das eine Menge Daten! Abhängig von der Größe Ihres Unternehmens haben Sie möglicherweise nicht viele Mitarbeiter, um sich um alles zu kümmern.

Dann kann ein Talentmanagementsystem (TMS) sowohl Zeit als auch Geld sparen. Es ist auch wichtiger denn je, die besten Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen und diejenigen zu halten, die Sie haben.

Hier sind einige Gründe, warum Sie heute die Implementierung einer Online-Talentmanagement-Software in Betracht ziehen sollten:

1. Reibungsloseres Onboarding von Mitarbeitern

Unternehmen können alle neuen Mitarbeiterdaten und Profile an einem Ort eingeben, um den Prozess viel schneller zu machen. Das Management aller Abteilungen kann die Informationen ebenfalls einsehen und anhand der Bewerberqualifikationen die beste Entscheidung treffen.

2. Bessere Mitarbeiterbindung

Ob Sie es glauben oder nicht, Mitarbeiter wollen Feedback zu ihrer Arbeitsleistung und sind viel eher dazu bereit bleiben in einem Unternehmen, das es anbietet. 63 % der Mitarbeiter haben das Gefühl, nicht genug Lob zu bekommen, und 96 % der Mitarbeiter gaben an, dass es gut ist, regelmäßig Feedback zu erhalten. Alles, von Mitarbeiter-Burnout über mangelnde Aufstiegschancen, negatives Arbeitsumfeld bis hin zu mangelnder Wertschätzung, kann zu einer höheren Fluktuation führen. Die Verwendung eines TMS-Systems kann Unternehmen dabei helfen, Leistungsbewertungen einfach auszufüllen und häufigeres Feedback zu ermöglichen, um das Engagement und die Wertschätzung der Mitarbeiter aufrechtzuerhalten.

3. Systemintegrationen

Die meisten TMS-Systeme können mit dem bestehenden Gehaltsabrechnungssystem eines Unternehmens verbunden werden und ermöglichen so die Integration von Gehaltsabrechnungen, Urlaubsanträgen, Mitarbeiterfortschrittsverfolgung und Verwaltungsstruktur. Dies gibt Managern und Mitarbeitern die Möglichkeit, alle ihre Daten an einem Ort einzusehen.

4. Mitarbeiterentwicklung

Mitarbeiter, die ihre Fähigkeiten und ihren Job in der Regel wertschätzen wollen vorrücken. Die Verfolgung neuer Programme und Stellenangebote innerhalb des Unternehmens über ein TMS-System kann Personalabteilungen die Werkzeuge zur Verfügung stellen, um die Mitarbeiterentwicklung zu besprechen.

Fazit: Online-Talentmanagement-Software macht den Unterschied

Die Bewertung der Gesamtleistung und Produktivität Ihres Unternehmens ergibt sich aus den Mitarbeitern, die Sie einstellen. Die Verwendung eines Online-Talentmanagementsystems kann Ihr bestes Instrument sein, um Top-Talente zu rekrutieren und Ihre Mitarbeiter zu ermutigen do müssen effektiver arbeiten!