Warum Startups Technologiepartner brauchen

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Über uns 70 % aller Startups scheitern. Als Technologieexperten wissen wir, wie wichtig ein guter Technologiepartner für ein junges Unternehmen ist. Es hilft Unternehmen, neue Produkte schneller auf den Markt zu bringen, und bietet Zugang zu den Ressourcen und dem Fachwissen, das ein Startup zum Wachsen benötigt. Welche Vorteile eine solche Partnerschaft Startups bringt und welche Aufgaben an ein IT-Unternehmen delegiert werden sollten, verraten wir Ihnen in diesem Artikel.

Was ist ein Technologiepartner?

Ein Technologiepartner ist ein Partnerunternehmen, das technologische Probleme bei der Entwicklung des Geschäfts eines Kunden übernimmt. In der Regel kennt eine solche Organisation die neuesten technologischen Fortschritte und weiß, wie sie mit ihrer Hilfe die geschäftlichen Probleme ihrer Kunden lösen kann.

Typischerweise ist ein Technologiepartner ein IT-Dienstleister, der über ausreichende Expertise in einem bestimmten Bereich verfügt. Es ist ein Outsourcing-Unternehmen, das das Geschäft des Kunden versteht, effiziente Möglichkeiten bietet, es zu verbessern, und die digitale Transformation unterstützt.

Die Forscher identifizieren vier Arten von Technologiepartnern:

• A Single-Service-Experte ist ein Unternehmen, das sich auf eine bestimmte Art von Dienstleistung spezialisiert hat, aber nicht auf alle Kundenanfragen reagieren kann. Vergleicht man dieses Verhältnis mit dem Bau eines Hauses, dann kann ein solcher Partner den Boden verlegen, aber keine Fensterrahmen ersetzen. Ein anderer Service erfordert ein anderes Expertenteam.
• A Stratege ist ein Vertreter eines IT-Unternehmens, das bei der Entwicklung der IT-Infrastruktur einer einzelnen Organisation berät. Dieser Spezialist erstellt einen Plan für die Entwicklung der technologischen Komponente eines Unternehmens. Aber es ist nicht ihre Aufgabe, die beschlossene Strategie umzusetzen. Um die Hausanalogie fortzusetzen, ist ein Stratege ein Architekt, der ein Projekt vorbereitet. Ein Kunde muss selbstständig nach Ressourcen suchen, um seine Pläne umzusetzen.
• A Generalist ist ein Technologiepartner, der nahezu alle Geschäftsideen für die Entwicklung der IT-Komponente eines Unternehmens umsetzen kann. Dieser Begleiter ist immer bereit, Ihnen bei der Bewältigung von Problemen zu helfen.
• A umfassendes Team kombiniert die Vorteile der oben genannten Arten von Partnerschaften. Ein Mitarbeiter wird bei der Planung einer Entwicklungsstrategie unterstützt. Softwarelösungen werden angeboten, implementiert und im Störungsfall „gefixt“. Ein solches Team ist immer einsatzbereit und fungiert als strategischer Mechanismus für die Geschäftsentwicklung. Konsistenz und Support rund um die Uhr sind die Grundlage dieser Zusammenarbeit, damit Unternehmen sicher bleiben und mit der Einführung von Technologien experimentieren können.

Die Wahl einer Kooperationsform hängt von der Situation eines Unternehmens, seinen Zielen und seinen Fähigkeiten ab.

Wann braucht ein Startup einen Technologiepartner?

Große Unternehmen suchen die Hilfe von Technologiepartnern, um die Entwicklungskosten zu senken und gleichzeitig qualitativ hochwertige Produkte zu erhalten. Startups haben die gleichen Bedürfnisse, daher ist die Delegation durch Partnerschaften für sie gleichermaßen relevant.

Es gibt Beispiele, bei denen No-Name-Unternehmen mithilfe erfahrener Technologiepartner zu beliebten Marken wurden. Wahrscheinlich wäre Skype nicht so erfolgreich gewesen, wenn nicht die estnischen Entwickler den Serverteil des Programms implementiert hätten. So zog die Anwendung zum Start 50 Millionen Menschen an. Slack, eine Kommunikationsplattform für Unternehmen von 77 % der Fortune-100-Unternehmen verwendet, wäre ohne MetaLab, seinen britischen Technologiepartner, vielleicht nicht zu einem schnell wachsenden Startup geworden.

Technologiepartnerschaften helfen jungen Unternehmen, stabile Geschäfte aufzubauen. Startups, insbesondere solche, die auf innovativen Technologien und kreativen Geschäftsideen basieren, verfügen möglicherweise nicht über interne Spezialisten, um komplexe Probleme zu lösen und ein Projekt umzusetzen. Betrachten wir Situationen, in denen es besser ist, IT-Prozesse an einen Technologiepartner zu delegieren.

• Sie müssen Ihr Unternehmen schnell starten

Auch wenn hinter einem Projekt eine originelle Idee steckt, deren Umsetzung sich aber verzögert, können Konkurrenten Sie mit einem ähnlichen Produkt überholen. Sie werden Zeit verschwenden, Benutzer nicht beeindrucken und Gewinne verlieren.

Laut McKinsey&Co, ein Produkt, das sechs Monate später als geplant auf den Markt kommt, bringt in den nächsten fünf Jahren 33 % weniger Gewinn.

Ein Technologiepartner löst das Problem eines schnellen Markteintritts. Ein solches Unternehmen richtet Prozesse ein, stellt alle notwendigen Ressourcen bereit und setzt auf effektive KPIs.

• Schnelle Unternehmensskalierung ohne Qualitätsverlust

Zu Beginn müssen Sie berücksichtigen, dass Ihr Unternehmen wachsen und alle notwendigen Voraussetzungen für eine zukünftige Skalierung schaffen wird. Neue Dienstleistungen werden entstehen, die Zahl der Kunden wird wachsen und Produkte müssen an neue Anforderungen angepasst werden.

Junge Unternehmen sind nicht immer in der Lage, ihr Personal aufzustocken, ein großes Büro anzumieten, die notwendige Ausstattung und Software anzuschaffen und Zeit und Geld für die Suche und Rekrutierung von Kandidaten aufzuwenden. Technologiepartnerschaften lösen diese Probleme, weil Sie mit Ihrem Unternehmen skalieren können.

• Ihr Budget ist wichtig

Startups stehen oft vor dem Problem eines begrenzten Budgets. Jede Entscheidung muss abgewogen und vereinbart werden. Junge Projekte profitieren nur vom Delegieren ihrer IT-Prozesse an einen Technologiepartner.

Erstens sind die Quoten von Offshore-IT-Spezialisten beispielsweise in Osteuropa und Indien zwei- bis fünfmal niedriger als die von Vollzeitbeschäftigten in Amerika und Westeuropa.

Zweitens können Sie durch einen Vertrag mit einem Technologiepartner das optimale Preismodell wählen. In einer Umgebung mit begrenzten Ressourcen stellt dies sicher, dass Sie nur für die Arbeit bezahlen, die Sie benötigen. Ist Ihr Budget beispielsweise begrenzt, können Sie sich für ein Festpreismodell entscheiden. Nach der ersten Iteration und der Veröffentlichung einer Testversion entwickeln Sie das Projekt weiter.

• Ein Unternehmer hat kein technisches Know-how

Wenn Sie nicht wissen, wie man Code schreibt, ein Design erstellt und wie der Softwareentwicklungszyklus aufgebaut ist, ist es besser, einen erfahrenen Technologiedirektor einzustellen. Diese Fachkraft befasst sich mit Fragestellungen rund um die Entstehung eines Produktes und die Umsetzung von Innovationen. In der Regel handelt es sich um teure und seltene Experten, daher ist es einfacher, sich an einen Technologiepartner zu wenden. Wenn Sie ein komplexes Produkt haben, brauchen Sie gute Ingenieure, und es ist schwierig, solche Spezialisten einzustellen, wenn Ihren Mitarbeitern die technischen Fähigkeiten fehlen.

Quelle: andersenlab.com

Welche Produkte bieten Technologiepartner Startups an?

Hier sind einige Beispiele für Produkte, die Technologiepartner Startups anbieten.

• Prototypen- oder MVP-Entwicklung

Ein Software-Prototyp wird als unvollständige Testversion eines Produkts erstellt. Es demonstriert Investoren oder Zielbenutzern eine Idee auf greifbare, realistische Weise. Durch die Erstellung eines Programmlayouts konzentrieren sich Startups auf den Wert des Produkts und präsentieren seine funktionalen Eigenschaften.

An MVP-Softwareentwicklung hilft festzustellen, wie Benutzer das Produkt bewerten und welche Funktionen hinzugefügt werden sollten. Somit ist es möglich, die Kosten für die Erstellung von Sekundärwerkzeugen zu vermeiden und ein Produkt freizugeben, das den Marktanforderungen entspricht. Außerdem ist es eine gute Möglichkeit, Investoren von den Perspektiven des Projekts zu überzeugen.

Ein erfahrener Technologiepartner hilft nicht nur bei der Bestimmung, was in einem MVP enthalten sein sollte, sondern auch, welche Funktionen verbessert werden müssen. Es wird das MVP richtig strukturieren und eine flexible und skalierbare Architektur bieten.

• Website-Entwicklung
  

Eine Website ist die Visitenkarte eines Startups, die es von vielen anderen Unternehmen unterscheidet und Kunden anzieht. Ein Technologiepartner analysiert die Anforderungen an das Produkt, schlägt dessen Design vor, entwickelt die Funktionalität der Anwendung, testet das Produkt und bringt es auf den Markt. Bei Bedarf optimiert es die Website durch A/B-Tests und integriert die Plattform mit Diensten von Drittanbietern, um das App-Erlebnis zu verbessern. Eine gute Website zusammen mit schnellem IT-Support hilft Ihnen dabei, alte Benutzer zu halten und neue zu gewinnen.

Quelle: andersenlab.com

• Produktentwicklung von Grund auf

Ein Technologiepartner weist ein Team aus Entwicklern, Geschäftsanalysten, DevOps-Ingenieuren und Designern zu, um ein Produkt von Grund auf neu zu entwickeln. Ein solches Team hat Erfahrung im Projektmanagement und der Auswahl der optimalen Kombination von Technologien und Ressourcen, die der Kunde benötigt. Die Entwicklung erfolgt in Iterationen, bei denen jeweils die Qualität des Systems überprüft und die Wünsche des Kunden konkretisiert werden. Nach der Markteinführung des Produkts bleibt das Team mit dem Kunden in Kontakt, um den stabilen Betrieb des Systems aufrechtzuerhalten, unerwartete Probleme rechtzeitig zu beheben und das Produkt kontinuierlich weiterzuentwickeln. Bei Bedarf skaliert der Technologiepartner den Betrieb, wenn das Geschäft expandiert.

Zusammenfassung

Heute schaffen Startups erstklassige Produkte, auf vertrauenswürdige Technologiepartner angewiesen. Junge Projekte brauchen die Hilfe von Experten, die ihr Geschäftsmodell verstehen und die richtigen Lösungen und Innovationen auswählen. Sie unterstützen bei der Umsetzung der digitalen Transformation, helfen mit der Zeit zu gehen, verbessern die Art und Weise, wie Geschäfte gemacht werden, und beschleunigen die Einführung fortschrittlicher Technologien. Das sind „Genossen“, die Geschäftsleuten helfen, im 21. Jahrhundert wettbewerbsfähig und fortschrittlich zu bleiben. Ein Technologiepartner ist ein Schlüssel zur Exzellenz.