Die Lumia-Strategie von Microsoft wird zunehmend die Surface-Strategie widerspiegeln

Für Microsoft war die Windows-Phone-Strategie von 2014 ein großer Misserfolg, da sich eine massive Konzentration auf das untere Ende nicht mit einer signifikanten Steigerung des Marktanteils auszahlte.

Inzwischen wissen wir alle, dass 2015 ganz anders war, als Microsoft sich vom Markt „zurückzog“, eine Reihe von Mobiltelefonen stornierte und am Ende des Jahres einige sehr teure Flaggschiff-Geräte auf den Markt brachte.

Ähnlich wie bei der Surface-Linie scheint sich Microsoft derzeit auf den Verkauf profitabler Produkte im High-End-Bereich zu konzentrieren, anstatt die Massen zu bedienen, ein Luxus, von dem sie glauben, dass sie sich leisten können, da Windows 10 Mobile jetzt ein Anhängsel des großen Entwicklermarktes ist Windows 10 und kein eigenständiges Ökosystem.

Microsofts Chief Evangelist Steve Guggenheimer bestätigte dies und sagte:

„Wir bauen gerade um, also werden wir hoch anfangen. Zuerst Smartphones der neuen Generation und dann sehen Sie eine Überstundenskala. Ich habe noch keinen Zeitplan für Telefone mit neuer Reichweite. Schritt für Schritt, und Sie können davon ausgehen, dass es für uns logisch ist, die Lumia-Linie im Laufe der Zeit auf andere Preispunkte zu skalieren.“

Wie bei der Surface-Reihe zielt Microsoft auf die lukrativen Margen und Produkte von Apple ab.

„Lumia hat sich von wirklich niedrig bis mittel bis hoch gestreckt. Die Wahrheit der Sache (der Einführung teurer High-End-Telefone) ist, dass das Unternehmen, das weltweit die größte Marge für Telefone einnimmt, Apple ist. Wir wollen dem ein wenig Abbruch tun“, sagte Guggenheimer.

Panos Panay, der seit Oktober für die Entwicklung aller Premium-Geräte von Microsoft verantwortlich ist, spiegelte die gleiche Meinung wider und sagte kürzlich in einem Interview:

„Ja, im Moment ist die Lumia-Linie genau das, was sie ist. Wir haben die Surface-Linie und wir haben jedes andere Gerät, das das Unternehmen herstellt. Es geht wirklich darum, sie alle mit einem einheitlichen Gefühl zusammenzubringen und sicherzustellen, dass die Erfahrungen von Microsoft zu unseren Kunden kommen.“

Guggenheimer bemerkte auch, wie bei der Surface Pro-Reihe, einen Fokus auf Produktivität und stellte fest, dass die App-Lücke nicht so relevant war, wenn Sie Ihre Arbeit erledigen wollten.

„Wenn Sie das Telefon als Business-Tool verwenden, ist die Art und Weise, wie unsere Telefone mit Microsoft Office funktionieren, die Art und Weise, wie es Benutzern hilft, Kalender und E-Mails zu erstellen, und all diese nahtlosen Dinge großartig“, sagte er und bemerkte: „… die einzigartige Continuum-Funktion macht Sie Verwenden Sie Ihr Telefon als primäres Gerät. Ich kann mein Telefon an eine Tastatur, eine Maus oder einen Monitor anschließen und es wie einen PC verwenden. Es macht die gleiche Arbeit mit der gleichen Ausgabe. Für ein Land, das Mobile First ist, bietet das neue Telefon eine einzigartige Möglichkeit, als Personal Computer zu fungieren.“

Steve war der Meinung, dass sich die App-Lücke von selbst schließen würde, da Windows 10 Mobile eine universelle App-Plattform war.

„… aufgrund des universellen App-Modells soll (das) Entwicklern gute Gründe geben, Erfahrungen vom PC über den Fernseher bis zum Telefon aufzubauen. Wenn wir also einfach zu einem Entwickler gehen und darum bitten, eine App für das Telefon zu erstellen, wird es manchmal schwierig, aber wenn Sie sagen, machen Sie bitte eine App für Windows, die auf Telefonen, Tablets und PCs funktioniert, ist das eigentlich ein einfacheres Gespräch“, sagte er .

Es gibt starke Gerüchte, dass Microsoft an dem sogenannten Surface Phone arbeitet, das die Verkörperung der Bewegung zur High-End-Produktivität von Microsoft wäre. Es bleibt natürlich abzuwarten, ob ihr Erfolg mit Surface auf dem Smartphone-Markt wiederholt werden kann, aber es ist klar, dass das gleiche Playbook wieder in Aktion ist.