Microsoft steht unter Druck, den Übergang zu einem Cloud-Geschäft zu beschleunigen

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Microsoft Cloud

Im Gespräch mit Bloomberg drängt der Vorstandsvorsitzende von Microsoft, John Thompson, auf eine aggressivere Umstellung auf neuere Cloud-basierte Produkte, bevor das traditionelle Softwaregeschäft verschwindet.

Satya Nadella, CEO von Microsoft, sagte, das Unternehmen sei auf dem besten Weg, seine Prognose für einen Jahresumsatz von 20 Milliarden US-Dollar mit kommerziellen Cloud-Produkten im Geschäftsjahr 2018 abzugeben. Thompson sagte jedoch, dass das Cloud-Geschäft noch weiter fortgeschritten sein könnte, und der Softwarehersteller hätte mit seinem Vorstoß beginnen sollen viel früher. Derzeit trug das gesamte kommerzielle Cloud-Geschäft nur 5.8 Milliarden US-Dollar zu Microsofts 93.6 Milliarden US-Dollar Umsatz im letzten Geschäftsjahr bei, wobei Amazon im gleichen Zeitraum fast 10 Milliarden US-Dollar erreichte.

Thompson sagte, er und der Vorstand seien erfreut über den Vorstoß von Chief Executive Officer Satya Nadella, mehr Geld mit Software und Dienstleistungen zu verdienen, die über das Internet bereitgestellt werden, wollten aber, dass es viel schneller geht. Sie erwägen Ideen wie die Erhöhung der Ausgaben, die Überarbeitung des Verkaufspersonals und die andere Verwaltung von Partnerschaften, um das Tempo zu erhöhen.

„(Microsoft ist) … bei weitem nicht auf dem gleichen Niveau (als Amazon), und die Microsoft-Partner sind größtenteils neu im Azure-Ökosystem, also kennen sie es auch nicht“, sagte Lydia Leong, Analystin bei Gartner Inc. „Wenn Sie ein Kunde sind und zu AWS migrieren möchten, du hast diese riesige Armee, die dir helfen kann.“

Sie ermutigte Microsoft, eine umfassendere Gruppe von Partnern aufzubauen, die Software für Azure entwickeln, und Berater, die diese Dienste für Kunden installieren und verwalten, die Hilfe benötigen.

Thompson lehnte es ab, sich konkret zu äußern, was das Unternehmen in Bezug auf Vertrieb und Partnerschaften ändern könnte, sagte jedoch, dass das Unternehmen diese Organisationen möglicherweise „neu erfinden“ müsse. „Die Frage ist, darf es mehr sein?“ er sagte. „Wenn Sie glauben, wir müssen härter laufen, schneller laufen, weniger risikoscheu sein als Mantra, stellt sich die Frage, wie viel mehr Sie tun müssen.“

Er fühlte sich jedoch angesichts der traditionellen Einnahmequellen von Microsoft unter Druck, dass das Unternehmen bereit sei, die notwendigen Änderungen vorzunehmen.

„Man kann sich Dinge neu vorstellen, wenn man gestresst ist. Es ist viel einfacher, es zu tun, wenn Sie gestresst sind, weil Sie sich gezwungen fühlen, etwas zu tun“, sagte Thompson. „Ich sehe viel Stress bei Microsoft.“

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