Microsoft bestätigt Änderungen im Senior Leadership Team, Bates und Reller verlassen das Unternehmen

Erst gestern haben wir berichtet, dass zwei der EVPs von Microsoft das Unternehmen verlassen. Die zwei Leute, die gehen, sind Tony Bates und Tami Reller. Tony Bates ist derzeit Executive Vice President der Business Development and Evangelism Group von Microsoft und verantwortlich für die Beziehungen des Unternehmens zu wichtigen OEMs, strategischen Innovationspartnern, unabhängigen Softwareanbietern und Entwicklern. Bevor er durch die Akquisition von Skype zu Microsoft kam, hatte er verschiedene Positionen inne, darunter eine bei Cisco. Tami Reller ist derzeit Executive Vice President der Marketing-Gruppe von Microsoft und verantwortlich für das Marketing für Verbraucher und Unternehmen weltweit. Microsoft bestätigte die Nachricht heute mit einem Brief von CEO Satya Nadella an die Mitarbeiter.

Eric Rudder, EVP of Advanced Strategy bei Microsoft, wird vorübergehend Tonys Aufgaben übernehmen, da er das Unternehmen mit sofortiger Wirkung verlässt. Während Tami Rellers Job von Microsoft Marketing Executive Chris Capossela übernommen wird. Es gibt auch eine interessante Änderung in der Marketingabteilung. Chris Capossela wird nun für das gesamte Marketing und die Werbung von Microsoft verantwortlich sein, während Mark Penn nur noch EVP of Strategy bei Microsoft bleibt.

Lesen Sie Satyas Brief unten,

Von: Satya Nadella

An: Microsoft – Alle Mitarbeiter

Betreff: Führungsaktualisierung

Im vergangenen Monat hatte ich die Gelegenheit, mit vielen von Ihnen zu sprechen – persönlich, auf Yammer und in Gruppen in Redmond sowie in unseren Büros in Boston und Nordkalifornien. (Vielen Dank für all die Fragen und bitte geben Sie weiterhin Input!) Ich war auch in der Lage, unterwegs Treffen mit Kunden und Investoren zu machen, was ebenfalls sehr hilfreich war.

Eines meiner beständigen Themen war ein Punkt, den ich in meiner ursprünglichen E-Mail angesprochen habe – wir alle müssen unser Bestes geben, eine breite Wirkung erzielen und einen echten Sinn in unserer Arbeit finden. Das Zusammenkommen als Teams befeuert dies täglich. Und dass das Senior Leadership Team (SLT) sowohl Tempo als auch Vorbild ist, bedeutet mir sehr viel.

Ich habe diesen Punkt in verschiedenen Formen mit der SLT besprochen und um ihr „All-in“-Engagement gebeten, während wir das nächste Kapitel für das Unternehmen aufschlagen. Wir müssen bei all unserer Arbeit für Klarheit, Ausrichtung und Intensität sorgen. Vor diesem Hintergrund möchte ich dem Führungsteam eine Reihe von Änderungen mitteilen:

Tony Bates hat entschieden, dass dies der richtige Zeitpunkt für ihn ist, nach seiner nächsten Gelegenheit zu suchen. Tony kam über die Skype-Akquisition zum Unternehmen, wo er CEO von Skype war, und hat großartige Arbeit geleistet, indem er dieses Team erfolgreich an Land zog und den Dienst weiterhin wirkungsvoll aufbaute. Er nahm auch die neue Gelegenheit wahr, in den letzten acht Monaten das Team für Geschäftsentwicklung und Evangelisation zu leiten. Ich habe Tonys Einsichten und Perspektiven geschätzt und wünsche ihm alles Gute auf seinem Weg. Ich weiß, dass er nur einen Skype-Anruf oder eine Nachricht entfernt ist. Eric Rudder wird als Interimsleiter fungieren und für Geschäftsentwicklung und Evangelisation verantwortlich sein, während er seine derzeitige Rolle fortsetzt.

Ich habe entschieden, dass wir einen einzigen Leiter brauchen, der das Marketing für das Unternehmen leitet, und habe Chris Capossela gebeten, diese Rolle als EVP und Chief Marketing Officer zu übernehmen, der mir unterstellt ist. Ich habe über die Prämie gesprochen, die wir darauf legen müssen, uns sehr, sehr auf Dinge zu konzentrieren, die wir auf einzigartige Weise tun können. Wie wir unseren Wert artikulieren, wie wir unsere Botschaft vermarkten, wie wir unseren Kunden diesen Wert über unsere Werbung und andere Kanäle liefern, all das muss in eine übergreifende Strategie eingebunden werden. Chris bringt einen reichen Erfahrungsschatz für diesen Bedarf ein und war viele Jahre in leitenden Führungspositionen in der gesamten Marketingfunktion tätig. Er ist eine starke organisatorische Führungskraft, und die Arbeit, die er mit Einzelhändlern, Betreibern und OEMs auf globaler Basis geleistet hat, gibt ihm echte Sichtbarkeit und Einblicke in die Art und Weise, wie Verbraucher unsere Produkte kaufen und verwenden. Als weltweiter Leiter der Consumer Channels Group (CCG) stand er im Mittelpunkt unserer Transformation von Geräten und Diensten bei SMSG, angefangen bei der Gründung und dem Aufbau von CCG bis hin zur Überwachung der Einführung zahlreicher Verbraucherprodukte von Windows 8/8.1. Oberfläche und Xbox One. Chris wird zum EVP befördert und tritt der SLT als Teil seiner neuen Rolle bei und wird als stellvertretender Leiter für CCG bleiben, bis sein Nachfolger ernannt wird.

Diese Änderung der Marketingstruktur bietet Mark Penn die Möglichkeit, eine neue Führungsrolle im Unternehmen als EVP, Chief Strategy Officer, zu übernehmen. Mark bringt eine Mischung aus Datenanalyse und Kreativität mit, die zu neuen Arbeitsweisen und starken Marktergebnissen wie der „Honestly“-Kampagne und der Super Bowl-Werbung geführt hat, die beide branchenweit als Beispiele für wirkungsvolle Werbung genannt wurden. Sein Fokus auf die Verwendung von Daten zur schnellen Bewertung und Weiterentwicklung unserer Kampagnen hat zu neuen Erkenntnissen und Erkenntnissen geführt. Mark und sein Team werden auch weiterhin Beiträge im Bereich der Wettbewerbsforschung und -analyse leisten. Ich freue mich darauf, Marks einzigartige Fähigkeiten auf eine breitere Palette von Herausforderungen anzuwenden, denen sich das Unternehmen gegenübersieht, von neuen Produktideen bis hin zur Mitgestaltung der gesamten Bereiche strategischer Investitionen. Er wird Mitglied und Berater des SLT sein und mir weiterhin Bericht erstatten.

Tami Reller stimmt dem Go-Forward-Ansatz eines einzelnen Marketingleiters zu und wird Chris bei seinem Übergang in seine neue Rolle unterstützen. Anschließend wird sie sich eine Auszeit nehmen und anderen Interessen außerhalb des Unternehmens nachgehen. Tamis Beiträge zu Microsoft sind bedeutend; Sie hatte mehrere CFO-Positionen im gesamten Unternehmen inne, für Microsoft Dynamics, die Product and Services Division und Windows. Sie leitete die Marketing-, Finanz- und Geschäftsstrategie für Windows, einschließlich Surface und Partnergeräten. In den letzten acht Monaten hat sie die Marketinggruppe geleitet und viele unterschiedliche Teams zusammengebracht, um eine geschlossene Organisation zu bilden. Ich hatte das Glück, mit Tami zusammenzuarbeiten, seit sie zu Microsoft kam, und ich schätze ihre Beiträge und freue mich darauf, zu sehen, was sie als Nächstes tut.

Abschließend möchte ich noch einen abschließenden Gedanken von a teilen buchen Ich habe vor kurzem über das Ruderteam der University of Washington geschrieben, das 1936 die Olympischen Spiele gewann, das von Daniel James Brown geschrieben wurde, der über ein Jahrzehnt bei Microsoft arbeitete. Es ist eine großartige Geschichte darüber, wie Engagement, Entschlossenheit und Optimismus zwischen Gruppen Geschichte schreiben können. In dem Buch findet sich eine sehr eindrucksvolle Beschreibung eines Teams von Ruderern, die auf höchstem Niveau zusammenarbeiten – er nennt es „die Schaukel des Bootes“:

„Manchmal passiert beim Rudern etwas, das schwer zu erreichen und schwer zu definieren ist. Viele Crews, sogar Gewinner-Crews, finden es nie wirklich. Andere finden es, können es aber nicht ertragen. Es heißt "Swing". Es passiert nur, wenn alle acht Ruderer so perfekt im Einklang rudern, dass keine einzelne Aktion eines anderen mit der aller anderen außer Einklang ist … Poesie, so sieht ein guter Schwung aus.“

Als Unternehmen, als Führungsteam, als Einzelpersonen ist das unser Ziel – unseren Schwung zu finden. Als SLT und unternehmensweit sind wir unterwegs.

Satya