Stehen Entlassungen bei Microsoft bevor, nachdem fast 25,000 Mitarbeiter von Nokia eingestellt wurden?

Als Microsoft den Kaufvertrag für Geräte und Dienste von Nokia ankündigte, wurden ungefähr 32,000 Mitarbeiter zu Microsoft versetzt, darunter 4,700 Mitarbeiter in Finnland und 18,300 Mitarbeiter, die direkt an der Herstellung, Montage und Verpackung von Produkten weltweit beteiligt waren. Die Mitarbeiterzahl von Microsoft stieg im Rahmen dieses Einzelgeschäfts um über 25 % – 30 %. Immer wenn solche großen Deals passieren, folgen Entlassungen aufgrund von Umstrukturierungen. Während der Ankündigung gab Steve Ballmer bekannt, dass Microsoft plant, das gesamte globale Marketing unter Tami Reller und Mark Penn zu integrieren, um eine einheitliche Marken- und Werbestrategie zu haben. Auch Finanzen, Recht, Personal, Kommunikation, DX/Evangelisation, Kundenbetreuung und Geschäftsentwicklung werden funktional bei Microsoft integriert, und ICM/IT wird auch funktional für traditionelle IT-Rollen integriert. Angesichts der Überschneidung vieler Jobs erwartet jeder, dass Microsoft dasselbe ankündigt.

GigaOM berichtete kürzlich, dass Microsoft die Entlassungen bald bekannt geben wird.

Schauen Sie, [Microsoft-CEO Steve] Ballmer kauft Nokia und fügt 25,000 Mitarbeiter und ein Geschäft hinzu, das kein Geld verdient, also rechnen Sie nach.“

Microsoft beschäftigte vor Nokia weltweit etwa 100,000 Mitarbeiter, und einige Insider erwarten, dass die Kürzungen umfangreich sein könnten, vielleicht bis zu 10 Prozent der gesamten Belegschaft. Marketingteams werden während dieser Umstrukturierungen normalerweise gestrafft und neu organisiert, und andere Quellen sagten, dass auch internes IT-Personal im Einsatz ist.

Während der Fragen und Antworten sagten Steve Ballmer und Amy Hood Folgendes zur Integration:

BRENT THILL: Danke. Nur auf die Kostenrationalisierung. Nokia hat 32,000 Mitarbeiter gegenüber Microsoft mit 99,000. Eine beträchtliche Masse an Mitarbeitern. Können Sie kurz über die Rationalisierung im Laufe der Zeit sprechen und wie sich das Ihrer Meinung nach auswirkt?

STEVE BALLMER: Amy wird es nehmen. Ich möchte hervorheben, dass in vielen Hardware-Unternehmen die Fertigungsarbeit hauptsächlich ausgelagert wird. Und Amy kann uns an die Zahlen erinnern, aber bei Nokia gibt es mehr Insourcing-Fertigung. Nokia hatte diesbezüglich eine Strategie, die sie offensichtlich sehr gut umgesetzt haben. Aber Sie haben irgendwie Äpfel und Birnen, ein bisschen zwischen den 32,000 und unseren fast 100,000. Aber Amy, warum gibst du nicht etwas Kontext und Details?

AMY HOOD: Sicher. Danke, Brent. Etwa 18,000 dieser 32,000 Mitarbeiter sind wirklich direkt Teil des produzierenden Unternehmens. Wenn Sie also über das Ausmaß und die Möglichkeiten nachdenken, ist es meiner Meinung nach besser, sich wirklich auf den Prozentsatz von Nokia außerhalb davon zu konzentrieren.

Ich denke tatsächlich, dass sowohl Steve als auch Stephen in der Ausführungsfolie nachdenklich darüber gesprochen haben, wirklich über die Philosophie zu sprechen, die wir verwenden, wenn wir den Integrationsprozess rund um die Vorteile der inkrementellen Vertriebsmannschaft durchlaufen, die wir mit Chris und seinem Team erhalten , sowie wirklich durchzugehen und über die Rationalisierung nachzudenken, damit wir zu einer Stimme, einer Marke, einem Team kommen, das am besten ausführen und effizient sein kann.

Quelle: GigoOM über: Neowin