Hvorfor Microsoft ikke kan give op på Windows Phone

Ligesom et urværk ser vi hvert kvartal, når markedsandelstallene frigives, og er mindre end et år siden, redaktionelle artikler, der forklarer, at det er tid for Microsoft at opgive Windows Phone, deres højt profilerede pengetabende venture. Vi forstår f.eks., at Microsofts administrerende direktør, Satya Nadella, ikke er en stor fan af Windows Phone-branchen og f.eks. var imod købet af Nokias håndsætdivision. Vi bemærker også, at på trods af massive investeringer har der været meget lidt og endda negativ trækkraft for Windows Phone i USA, kilden til meget af de engelske onlinemedier.

Men burde Microsoft "lytte til fornuft" og simpelthen give op på mobilforretningen? Lad os se på, hvordan deres verden ville se ud, hvis de gjorde det.

Der er selvfølgelig 3 muligheder – a) stoppe helt med at lave telefoner eller b) adoptere en forfalsket version af Android eller c) begynde at sælge Googles Android-telefoner

Hvis Microsoft skulle sælge Microsoft Mobile ud, lukke Windows "mobil"-divisionen og blot koncentrere sig om at lave et desktop- og tablet-OS til OEM'er, hvad ville så ændre sig? Microsoft ville se en lille forbedring i deres rentabilitet på kort sigt og kunne kaste deres fulde vægt bag at lave apps til iOS og Android.

Med de fleste af Microsofts kunder, der allerede bruger iOS og Android, ville de faktisk opleve endnu større støtte fra et mindre distraheret Microsoft, hvilket vi allerede har set har været nyttigt til at integrere Microsoft med amerikanske technorati. Det ville gøre Microsoft til en ægte "software og tjenester"-virksomhed uden hardware til at holde dem tilbage.

På den anden side ville meget af det arbejde, de udfører for Windows Phone, stadig skulle udføre for Windows-tablets, og på mobilen ville de være i høj risiko for at blive lukket ude af politik og platformsændringer fra Apple eller Google, hvilket ville sabotere deres software og servicetilbud. Også de andre virksomheder ville være fri til at fortsætte med at angribe Microsofts stationære bastion (f.eks. via Chromebooks og en genopstået Macbook-patform), men Microsoft ville absolut ikke udgøre nogen trussel til gengæld. Microsoft ville heller ikke være i stand til at tilbyde en komplet løsning til virksomheder (telefon, tablet, pc), et område, hvor de har haft reel succes i de seneste år.

Sandt at sige er det dog en holdbar strategi på kort sigt, men den er fyldt med eksistentiel risiko på længere sigt. Microsoft ville være nødt til at arbejde meget hårdt for at bevise, at deres tjenester er bedre end vertikalt integrerede tilbud fra Google og Apple, som ville lave platformen, apps og tjenester (og nogle gange hardware), og det er sandsynligt, at Microsoft i sidste ende vil blive en langsomt og derefter hurtigt skrumpende virksomhed som IBM.

Ved at adoptere en splittet version af Android, som for eksempel Amazon, ville Microsoft give deres egen platform og bringe app-kompatibilitet med Android-apps. På den anden side vil dette ikke automatisk betyde, at Microsoft vil have adgang til alle apps i butikken, igen meget ligesom Amazon, der kun har en undergruppe i deres app-butik, og det vil stadig betyde, at Microsoft er i et platformsræs med Google , som kunne introducere funktioner i den gennemsnitlige gren af ​​Android, som i sidste ende ville gøre gaflerne ikke-levedygtige (f.eks. kræver apps integreret med Googles onlinetjenester). Købere ville stadig skulle vælge mellem "den rigtige android" og Microsofts version af håndsæt, og som vi har set fra Amazons Fire-telefoners ydeevne, har de en klar præference for den rigtige vare.

Endelig ville en simpel begyndelse med at sælge en OHA Android-telefon med Microsofts apps og tjenester inkluderet overlade Microsoft til Googles nåde, da de ville kontrollere platformen fuldt ud og ville konkurrere på det samme håndsæt, med Googles tjenester normalt som standard. Dette virker meget lidt anderledes end ikke at sælge nogen telefoner overhovedet, og overlade Microsoft til at konkurrere mod Samsung og alle andre.

At fortsætte med Windows Phone, på trods af at det er en mindre spiller, har nogle betydelige fordele og kun mindre ulemper for Microsoft.

1) De har nemt råd til udgiften (Omsætning på 26.5 milliarder USD i december 2014 kvartal, overskud på 16.2 milliarder og telefon faktisk bidraget positivt til en værdi af $331 millioner og $2.3 milliarder i omsætning.)

2) Det er strategisk vigtigt at have deres egen mobile platform at falde tilbage på, hvis Google eller Apple skulle arbejde på at lukke dem ude af deres platforme.

3) De kan tilbyde en komplet løsning med garanteret sikkerhed til virksomhedskunder.

4) Med integrationen mellem telefoner og tablets vil de under alle omstændigheder allerede gøre meget af arbejdet.

5) De ville være forberedte på en fremtid, hvor stationære computere overhovedet ikke er særlig relevante, frem for senere at forsøge at skabe et tilbud, når stationære og bærbare computere er faldet yderligere.

Selvfølgelig kan Microsofts investering i betragtning af Windows Phones markedsandel i USA virke som en tåbelighed. Men at overgive sig på mobilen ville være endnu større og ville overlade Microsoft til deres fjenders nåde, hvilket virker som en endnu værre idé.