Stephen Elop siger, at Nokia har overinvesteret i Windows Phone med vilje

I et interview med The Hindu-avisen talte Stephen Elop ærligt om virksomhedens fortid og fremtid og dets håndsætdivision.

Han adresserede spørgsmålet om ikke at lave Android-telefoner som en sikring mod langsom Windows Phone-adoption og sagde, at virksomheden endnu ikke er rentabel med Windows Phone på grund af målrettet overinvestering for at skabe momentum for operativsystemet.

Han sagde:

Det, vi regnede med, var, at det var vigtigt at differentiere. For eksempel, hvis du ser på de Android-baserede spillere nu, mens der er én spiller, der har succes, er der mange andre, der ikke er.

Det, vi godt kan lide ved Windows Phone, og det er noget, du har set i løbet af de sidste par kvartaler, er den overordnede tendens. Så du har ret, det er ikke rentabelt, men det var en meget bevidst beslutning. Når du starter noget nyt, skal du overinvestere, du skal lægge pengene i det.

Men hvis du går tilbage, lad os sige fem kvartaler siden til nu ... du kan se en klar bane for øget salg, der er ved at bygge op. Dette er en del af grunden til, at Microsoft er begejstrede for at gøre det, de gør, fordi det er på et tidspunkt, hvor banen går i den helt rigtige retning.

Vi tog en bevidst beslutning om, hvor meget vi ville investere, at vi ville overinvestere, med den hensigt at opbygge det momentum. Og det er præcis, hvad vi ser, så det var vi glade for.

Det åbenlyse næste spørgsmål var, om Windows Phone ser momentum, hvem sælger nu, som han svarede på, at det gav mest mening i forhold til at skabe værdi for aktionærerne, og det afspejles tydeligt i aktiekursen, som steg mere end vilkårene i salg normalt ville stå for.

Da han blev spurgt, hvordan han ville tackle billige smartphones som $60 Micromax Android-håndsættet, sagde han, at virksomheden ville konkurrere direkte til samme prispunkt.

Han sagde:

Nå, jeg ville tackle det med $60-70 enheder, der faktisk er bedre designet, som har en bedre oplevelse, en mere responsiv berøringsoplevelse og så videre. Du skal konkurrere direkte med dem.

.

Vi tror, ​​vi kan konkurrere kraftigt med lavprisenheder fra andre spillere.

Med hensyn til Nokia-mærket bekræftede han, at det vil forsvinde for Lumia-telefonerne, og sagde, at en beslutning om, hvad disse telefoner vil hedde, stadig skal træffes.

Da han blev spurgt om Nokia og Microsofts sammenstødende produktportefølje, bekræftede han, på trods af den hæmmende aftale, at de produkter, der blev annonceret i Abu Dhabi som Nokia Lumia 1520 og 2520, vil fortsætte, men at der i fremtiden vil blive genereret en fælles produktportefølje. Han bemærkede, at dette var en positiv ting, idet han sagde:

Endnu vigtigere er det, at vi er nødt til at tænke på, hvilken ny innovation vi kan bringe på bordet – for Nokia-ingeniører og Microsoft-ingeniører vil nu være i stand til at arbejde sammen på måder, de ikke kunne arbejde før på grund af begrænsninger på patenter og den slags.

Ja, tingene vil ændre sig, men jeg ved, at ingeniørerne på vores side og på Microsoft-siden er begejstrede for den ændring. Det er en meget positiv kraft.

Læs hele interviewet hos The Hindu her.

Tak Tom til spidsen.