Satya Nadella taler om sin ledelsestilgang, ledelseslektioner og mere i sit første interview som Microsoft CEO

I sit første interview til ekstern publikation, efter at han blev administrerende direktør for Microsoft, fortæller Satya Nadella om sine lederlektioner fra sine tidligere ledere Steve Ballmer og Bill Gates, hans ledelsestilgang, One Microsoft Strategy og mere. Da han blev spurgt om hans læring fra Steve Ballmer, citerede han en hændelse med Ballmer, hvoraf han lærte: 'Lektionen var, at du skal forblive jordet og være brutalt ærlig over for dig selv om, hvor du står.

Q.Og hvad med Bill Gates?

A. Bill er den mest analytisk strenge person. Han er altid meget godt forberedt, og i de første fem sekunder af et møde vil han finde en logisk fejl i noget, jeg har vist ham. Jeg vil undre mig over, hvordan kan det være, at jeg hælder al denne energi ind og stadig ikke så noget? I begyndelsen plejede jeg at sige: "Jeg er virkelig skræmt af ham." Men han er faktisk ret jordet. Du kan skubbe ham tilbage. Han vil argumentere kraftigt med dig i et par minutter, og så vil han være den første person, der siger: "Åh, du har ret." Både Bill og Steve deler dette. De tryktester dig. De tester din overbevisning.

Q.Fortæl mig om din ledelsestilgang i din nye rolle.

A. Det, jeg er mest fokuseret på i dag, er, hvordan maksimerer jeg effektiviteten af ​​lederteamet, og hvad gør jeg for at pleje det? Mange mennesker på holdet var mine jævnaldrende, og jeg arbejdede for nogle af dem tidligere. Rammerne handler for mig om at få folk til at engagere sig og engagere sig på en autentisk måde, og at vi føler den energi som et team.

Jeg vurderer dem ikke på, hvad de siger individuelt. Ingen af ​​dem ville være på dette hold, hvis de ikke havde nogle fantastiske egenskaber. Jeg vurderer kun os kollektivt som et team. Er vi i stand til at kommunikere autentisk, og er vi i stand til at bygge videre på hver enkelt persons evner til gavn for vores organisation?

Læs hele interviewet fra linket nedenfor.

Kilde: NYT