Přečtěte si nejnovější e-mail Satyi Nadelly zaměstnancům Microsoftu o jejich poslání a strategii

Ikona času čtení 8 min. číst


Čtenáři pomáhají podporovat MSpoweruser. Pokud nakoupíte prostřednictvím našich odkazů, můžeme získat provizi. Ikona popisku

Přečtěte si naši informační stránku a zjistěte, jak můžete pomoci MSPoweruser udržet redakční tým Více informací

Satya Nadella 04_low

Generální ředitel společnosti Microsoft Satya Nadella dnes zaslal zaměstnancům společnosti Microsoft e-mail, v němž diskutoval o budoucnosti společnosti Microsoft. Podrobně diskutoval o vizi a strategii Microsoftu, která se týká tří klíčových věcí.

1. Znovu objevte produktivitu a obchodní procesy
2. Vybudujte inteligentní cloudovou platformu
3. Vytvořte více osobní výpočetní techniky

Jejich nové poslání:

Naším posláním je umožnit každému člověku a každé organizaci na planetě dosáhnout více.

Přečtěte si jeho celý e-mail níže.

Tým,

Věřím, že dokážeme magické věci, když se spojíme se sdíleným posláním, jasnou strategií a kulturou, která v nás jednotlivě i kolektivně přináší to nejlepší. Minulý týden jsem se podělil o to, jak sladíme naši strukturu s naší strategií. Dnes se chci více podělit o celkový kontext a spojovací tkáň mezi naším posláním, světonázorem, strategií a kulturou. Je zásadní, abychom nový fiskální rok zahájili s touto společnou vizí toho, co můžeme dělat a kým se chceme stát.

Mise. Každá velká společnost má trvalé poslání. Naším posláním je umožnit každému člověku a každé organizaci na planetě dosáhnout více. S hrdostí mohu sdílet, že toto je naše nové oficiální prohlášení o poslání. Tato mise je ambiciózní a je jádrem toho, co našim zákazníkům hluboce záleží. Máme jedinečnou schopnost harmonizovat potřeby jednotlivců i organizací. To je v naší DNA. Hluboce nám záleží na tom, abychom věci brali globálně a změnili životy a organizace ve všech koutech planety.

Pohled na svět. Své poslání musíme vždy uzemnit jak ve světě, ve kterém žijeme, tak v budoucnosti, kterou se snažíme vytvořit. Dnes žijeme v mobilním a cloudovém světě a transformace, kterou vedeme napříč našimi podniky, je navržena tak, aby umožnila společnosti Microsoft a našim zákazníkům prosperovat v tomto světě. Je důležité poznamenat, že náš světonázor pro mobily není jen o mobilitě zařízení; je zaměřen na mobilitu zážitků, které jsou zase organizovány cloudem. Proto uvažujeme o těchto dvou trendech společně. To, co děláme s našimi produkty a obchodními modely, musí odpovídat za tuto zásadní transformaci.

Strategie a ambice. Naší strategií je budovat nejlepší platformy a služby produktivity ve své třídě pro svět primárně mobilní a cloudový. Naše platformy budou harmonizovat zájmy koncových uživatelů, vývojářů a IT lépe než jakýkoli konkurenční ekosystém nebo platforma. Svou misi a strategii realizujeme investováním do tří vzájemně propojených a smělých ambicí.

1. Znovu objevte produktivitu a obchodní procesy
2. Vybudujte inteligentní cloudovou platformu
3. Vytvořte více osobní výpočetní techniky

Tyto ambice využívají jedinečnou sadu aktiv, která pokrývají služby produktivity, cloudovou platformu, naši platformu zařízení a naši rodinu zařízení. Existuje výslovná závislost cesty na tom, jak dosáhneme „propojenosti“ mezi různými prvky naší strategie, abychom získali dynamiku.

· Nejprve znovu objevíme služby produktivity pro digitální práci, které zahrnují všechna zařízení. Také rozšíříme naši zkušenost tím, že vytvoříme více zkušeností s obchodními procesy, integrovanými do nástrojů pro vytváření a spotřebu obsahu, komunikaci a spolupráci. Budeme podporovat rozsah a využití tím, že oslovíme zákazníky „dvojího použití“, budeme poskytovat služby produktivity, které jim umožní dosáhnout více v práci a ve zbytku života s ostatními lidmi.

· Za druhé, všechny tyto zkušenosti budou poháněny naší cloudovou platformou – cloudem, který našim zákazníkům poskytuje rychlejší čas na zhodnocení, lepší agilitu a snížení nákladů a řešení, která odlišují jejich podnikání. Dále poskytneme výkonný model rozšiřitelnosti, který bude atraktivní pro vývojáře a podniky třetích stran. To nám zase umožňuje přilákat aplikace do naší cloudové platformy a připojit naše diferencované schopnosti, jako je správa identit, bohatá správa dat, strojové učení a pokročilá analytika.

· Nakonec vytvoříme nejlepší instanci této vize prostřednictvím naší platformy zařízení Windows a našich zařízení, která poslouží k potěšení našich zákazníků, zvýší distribuci našich služeb, zvýší hrubou marži, umožní zásadně nové kategorie produktů a vytvoří příležitosti pro Ekosystém Windows v širším měřítku. Budeme usilovat o naše herní ambice jako součást této širší vize pro Windows a zvýšíme jeho přitažlivost pro spotřebitele. Spojíme Xbox Live a naše herní úsilí první strany napříč PC, konzolemi, mobilními zařízeními a novými kategoriemi, jako je HoloLens, do jedné integrované hry.

Síla napříč všemi ambicemi nám umožňuje poskytovat našim zákazníkům vysokou hodnotu a zároveň nám poskytuje schopnost odlišit se od našich konkurentů.

Kultura. Snad nejdůležitějším motorem úspěchu je kultura. Během posledního roku jsme se museli zamyslet nad naším hlavním posláním, naší duší – co by se ztratilo, kdybychom zmizeli. Tato práce vyústila ve výše uvedené poslání, strategii a ambice. Ptali jsme se však také sami sebe, jakou kulturu chceme pěstovat, která nám umožní těchto cílů dosáhnout?

V zásadě věříme, že potřebujeme kulturu založenou na růstovém myšlení. Začíná to vírou, že každý může růst a rozvíjet se; že potenciál je živen, nikoli předem určen; a že každý může změnit své myšlení. Leadership je o tom, aby v lidech bylo to nejlepší, kde každý přináší svou hru A a nachází hluboký smysl ve své práci. Musíme se neustále učit a být nenasytně zvědaví. Musíme být ochotni opřít se o nejistotu, riskovat a jednat rychle, když uděláme chyby, přičemž si uvědomíme, že selhání se děje na cestě k mistrovství. A musíme být otevření nápadům druhých, kde úspěch druhých nesnižuje ten náš.

Máme příležitost každý den uplatnit své růstové myšlení ve třech odlišných oblastech:

· Posedlost zákazníkem. Dozvíme se o našich zákaznících a jejich podnikání s myslí začátečníka a poté přineseme řešení, která splňují jejich potřeby. Budeme neukojitelní v naší touze učit se zvenčí a přenést tyto znalosti do společnosti Microsoft, a přitom stále inovovat, abychom naše uživatele překvapili a potěšili.

· Různorodé a inkluzivní. Svět je rozmanitý. Budeme lépe sloužit všem na planetě tím, že budeme zastupovat všechny na planetě. Budeme otevřeni učit se našim vlastním předsudkům a měnit své chování, abychom mohli využít kolektivní sílu všech v Microsoftu. Nejenže si ceníme rozdílů, hledáme je, zveme je dovnitř. V důsledku toho jsou naše nápady lepší, naše produkty jsou lepší a naši zákazníci jsou lépe obsluhováni.

· Jeden Microsoft. Jsme rodina jednotlivců, které spojuje jediné společné poslání. Je to naše schopnost spolupracovat, díky čemu jsou naše sny uvěřitelné a nakonec i splnitelné. Budeme stavět na nápadech ostatních a spolupracovat přes hranice, abychom našim zákazníkům jako jeden přinesli to nejlepší z Microsoftu. Jsme hrdí na to, že jsme součástí týmu Microsoft.

Pokud toto vše uděláme, dosáhneme svého poslání posílit postavení každého člověka a organizace na planetě. Kromě toho uděláme rozdíl a najdeme hluboký smysl naší práce. Jsme v úžasu z toho, čeho se lidé odvažují dosáhnout, a každý den jsme motivováni k tomu, abychom umožnili ostatním dosáhnout více prostřednictvím naší technologie a inovací.

Když se sejdeme jako tým, s naším výjimečným talentem a myšlením studenta, porosteme jako jednotlivci, porosteme jako tým, porosteme s našimi zákazníky a partnery, rozšíříme naše příležitosti a rozvíjet naše podnikání do budoucna. A v konečném důsledku posílíme vliv, který máme ve světě.

Tuto evoluci jsme již zahájili věcmi jako OneWeek a Hackathon, smyčkami zpětné vazby od zákazníků, naším zaměřením na využití v inženýrských týmech, naším modelem kontroly výkonu a také naším úsilím o rozmanitost a začlenění, včetně nového školení o nevědomé zaujatosti. Budeme dělat více a více pro podporu kultury, kterou máme, a rozpoznáme její dopad, když to uvidíme.

Dobrým příkladem naší kultury v akci je právě práce kolem Windows. K systému Windows 10 jsme přistoupili s přístupem k růstu a posedlostí pro naše zákazníky. Máme příležitost spojit se s 1.5 miliardou zákazníků Windows ve 190 zemích po celém světě. Usilujeme o to, aby lidé přestali potřebovat Windows k výběru Windows k milujícím Windows. … Určitě chceme upgradovat co nejvíce našich současných zákazníků Windows 7 a 8.1 na Windows 10 prostřednictvím naší bezplatné nabídky upgradu. Víc než to však vidíme jako příležitost k podpoře a oslavě toho, jak lidé a komunity každý den aktualizují svůj svět. Za tímto účelem, počínaje 29. červencem, kdy bude k dispozici Windows 10, jsou zaměstnanci vyzváni, aby se nějaký čas dobrovolně zapojili a upgradovali své komunity v rámci širšího hnutí. Více podrobností bude k dispozici v následujících týdnech — doufáme, že se zapojí a inspirují nejen naši zaměstnanci, ale i zákazníci a partneři. Společně můžeme udělat velký rozdíl v našem světě.

Věřím, že kultura není statická. Vyvíjí se každý den na základě chování každého v organizaci. Jsme v neuvěřitelné pozici, abychom letos dosáhli nového růstu. Budeme muset inovovat v nových oblastech, jednat v souladu s našimi plány, činit těžká rozhodnutí v oblastech, kde věci nefungují, a řešit těžké problémy způsoby, které zvyšují hodnotu pro zákazníky. Opravdu věřím, že můžeme dosáhnout magických věcí, když se spojíme jako jeden tým a soustředíme se. Těším se na to, co spolu dokážeme ve FY16.

Satya

Zdroj: geekwire

Uživatelské fórum

0 zprávy